プロジェクト管理

プロジェクト管理を手帳で行うコツとは?メリット・課題についてご紹介 プロジェクト管理

プロジェクト管理を手帳で行うコツとは?メリット・課題についてご紹介

プロジェクト管理やタスク管理における手帳の活用テクニックやメリット・デメリット、ガントチャート型とバーチカル型の違いなどを解説する記事です。情報共有の難しさなど、手帳によるプロジェクト管理で不便な点を踏まえて、プロジェクト管理ツールの紹介も...

プロジェクト管理とPMO業務(ルール改定、啓蒙活動編) ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.94) プロジェクト管理

プロジェクト管理とPMO業務(ルール改定、啓蒙活動編) ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.94)

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...

プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~(Vol.71) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~(Vol.71)

プロジェクト管理を強化していくうえでマニュアルを作成し、用意することは非常に重要です。しかし、きちんとしたマニュアルを作成し、用意するにはそれなりの時間と労力が必要となります。どのような点に留意して作成する必要があるのでしょうか。本ブログは...

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント!?(Vol.64) プロジェクトは現場で起きているんだ!

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント!?(Vol.64)

このブログでは、主にプロジェクトリーダー(またはプロジェクトマネージャー)や、会社全体のプロジェクト管理ルールを検討されている担当者の方々に向けて、サービス業務が本当にプロジェクト管理不要なのかどうか、という点について考察していきたいと思い...

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?(Vol.37) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?(Vol.37)

プロジェクトを進めていくために、プロジェクトスコープは非常に重要です。 システム開発において、プロジェクトスコープを明確に定義しないままプロジェクトを進めると、顧客の要件が拡大し続け、収集が付かなくなります。 今回はプロジェクトスコープの定...

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!(Vol.73) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!(Vol.73)

「いつまでたっても失敗プロジェクトが減らない」「なんかいろんなプロジェクトで、同じようなミスが起きている気がする…」 このような悩み、PMOのみなさまもきっとお持ちかと思います。 この記事では、プロジェクトの現場を支援するためにPMOが行う...

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~(Vol.61) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~(Vol.61)

当社は2月期決算のため、このブログが掲載される8月は中間決算となります。上場企業では、主に四半期決算が導入されており定期的に業績発表が行われておりますが、中間決算は1年の折り返し地点となりますので、当期予算を達成するために上期の実績を振り返...

プロジェクト管理ツールおすすめ19選!目的・費用で徹底比較 【2023年度最新】 プロジェクトマネジメント基礎

プロジェクト管理ツールおすすめ19選!目的・費用で徹底比較 【2023年度最新】

プロジェクト管理ツールは、プロジェクトの進捗状況を可視化し管理・把握するためのツールです。工数からタスク管理まで、プロジェクトに関する情報を一元管理することによって、プロジェクト管理を効率化する目的で使用されています。 本記事ではプロジェク...

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