プロジェクト
管理ツール

国内で唯一PMBOKに準拠し、
プロジェクト管理の見える化・合理化を実現しよう

プロジェクト管理ツール：
OBPM Neo サービスご紹介資料

ダウンロード

※画像をクリックすると拡大表示されます

OBPM Neoとは？

・PMBOKの知識エリアを統合
OBPM Neoは、統合型プロジェクト管理ツールです。日本で唯一PMBOKに準拠し、品質、コスト、スケジュールというQCD3要素はもちろん、要員管理、リスク管理、コミュニケーション、調達管理などのプロセスも統合して管理できます。

・組織のプロジェクト管理力を高める。
OBPM Neoは、プロジェクト管理の標準化が行えます。また、蓄積されたデータを分析することにより、組織のプロジェクト管理レベルを向上できるツールです。これにより能力成熟度モデル統合(CMMI)レベル3以上を達成することをサポートします。

・「脱Excel」を実現
OBPM Neoは、「プロジェクト管理の「脱Excel」を実現します。全プロジェクトがクラウドデータベースで一元管理されるので、「見える化」により効率が飛躍的にアップします。

OBPM Neoの詳細はこちら

収益認識基準にも完全対応！

OBPM Neoでは、21年4月から適用の収益認識基準にも対応しています。
今後増えることが予想される「工程別の契約」でも、工程別(個別)と全体の両面でプロジェクトの採算や進捗を管理することが可能です。
また、収益認識基準本来の原則としては、“別に転用できない資産”の価値を、かかった原価(AC)ではなく実際の出来高で測定するのが望ましいため、新基準適用に当たって実進捗（EV）を精度高く測定できる手段としてご利用頂く事も可能です。
そして、従来より「完成基準」と「進行基準」の両方で把握できる仕組みを用意しておりますので、新基準の適用後も長期にわたり柔軟に対応していくことにも役立ちます。

収益認識基準への対応はこちら

PMBOKに準拠したプロジェクト管理

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）はプロジェクトマネジメントに関するノウハウや手法を体系立ててまとめたものです。今ではプロジェクトマネジメントの世界標準（事実上の標準）として世界各国に浸透しています。OBPM Neoは、PMBOKの知識エリアをカバーした世界初のプロジェクト管理ツールです。

原価管理、スケジュール管理、スコープ管理、品質管理、などの関連性をデータ中心に統合し、これらをフルサポートしていることにより「プロジェクトマネジメントのERP」とも呼ばれています。
PMBOKの体系を反映しながら、現場の合理化・効率化を追求した専用システムなので、誰でもプロジェクトマネジメントの基本に則って効率的に管理できるようになっています。

PMBOKに関する機能詳細はこちら

プロジェクトの失敗をなくす

バラバラで非効率な管理を行っている管理を行なっている企業では、生産性や品質の低下、赤字プロジェクトの増加、利益率の低下、困難な状況把握など多くの弊害が発生しています。次のような状況を改善して失敗プロジェクトをなくしましょう。

現在の状況がわからない、今後の予測ができない
報告業務や重複作業が多すぎて生産性が損なわれる
使用している管理ツールがプロジェクト毎に違う
プロジェクト管理の基準やルールがなく属人化が蔓延
進捗報告で順調だったはずが、突然、深刻な状況に変わる

組織的、総合的なプロジェクト管理の合理化

OBPM Neoでは、ガントチャートやEVMを活用して工程やタスクの予定と実績を管理し、成果物や品質、原価、リソースなどを統合管理します。開発現場の便利ツールとしてよく使われるチケット管理ツールと比べて、総合的なプロジェクト管理による合理化に重きを置いているので、組織的なプロジェクト管理力向上に役立ちます。

OBPM Neoでプロジェクトの見える化と標準化を推進

OBPM Neoを活用することで、企業はプロジェクトの標準化・見える化を実現することが可能になります。現場で使いやすいインターフェイスをリンクさせた統合型ツールを使うことで、現場での重複作業を排除したり、報告を簡素化できたりするため、煩雑になりがちなプロジェクト管理の更新作業から解放されます。たくさんの導入事例や記事からもわかるように、OBPM Neoは、企業のプロジェクト品質と生産性向上をデザインし、赤字プロジェクトを撲滅し、利益率を最大化します。

PMBOK準拠の質の高い管理

プロジェクトの見える化

プロジェクトの標準化

株式会社テスク
代表取締役社長
梅田源氏

（ユーザーの声）

“なんとなくプロジェクトを開始するのではなく、しっかりと計画を立てて、プロジェクトを開始する習慣化ができました。効果は出ており、赤字プロジェクトの大幅削減、4期連続の増収を実現できました。”

OBPM Neoシリーズ

IT業界向けの「OBPM Neo for IT」と製造業や工事業など向けの「OBPM Neo for 製造・工事業」があり、機能範囲により「Enterprise Edition」「Limited Edition」「Basic Edition」の3つのエディションがあります。

範囲	OBPM Neo for IT企業 / OBPM Neo for 製造・工事業
範囲	Enterprise Edition	Limited Edition	Basic Edition
進捗管理	〇	〇	〇
報告管理	〇	〇	〇
工数管理	〇	〇	〇
要員管理	〇	〇	〇
スコープ管理	〇	〇	〇
グループ管理	〇	〇	〇
スキル管理	〇	〇	〇
標準化	〇	〇	〇
データ入出力	〇	〇	〇
品質管理	〇	〇
リスク管理	〇	〇
チケット管理	〇	〇
Q&A管理	〇	〇
勤怠管理	〇	〇
データ分析	〇	〇
BI	〇	〇
原価管理	〇
見積管理	〇
調達管理	〇