「プロジェクト炎上」に遭遇した時、的確に対応できますか?
対応するためには、前提となる知識が必要です。
遭遇してから調べていては遅いです。
そこで、今回「防災訓練」と銘打って、「プロジェクト炎上」への対応を事例を交えて紹介していきます。
- 炎上した時の立て直し方
- 炎上させないためのポイント
- 炎上の予見をキャッチする方法
炎上を抑え込む、起こさせない、早めに検知、3つの防災訓練を受けてみませんか?
プロジェクトを円滑に進めていくために、ぜひこの機会をご活用ください。
開催概要
- 日時:2025年2月4日(火)11:00~12:00
- 参加形式:オンライン(Zoom)
- 共催:INTLOOP株式会社、株式会社システムインテグレータ
- 参加費:無料
※同業他社様のご参加はお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
セッション詳細
11:00〜11:30(30分)
炎上プロジェクトの立て直し事例から得た組織的マネジメントの改善
実際に取り組んだプロセスを事例を交えて紹介しながら、良好なクライアントプロジェクト推進を行うための組織的マネジメントにおける以下のポイントを語る。
- 成功目標の具体化とクライアント/ベンダー関係の対等化による本質的コミュニケーション
- 実現可能性のあるプロジェクトプランの立案と遂行
- プロジェクトの各工程遂行に必要なリソース(有識者、経験者)の擁立
- 組織によるプロジェクトライフサイクルのアセスメントプロセスの定義と実行
INTLOOP株式会社
PMO事業本部 シニアマネージャー 種谷 剛 氏
PMO事業本部 シニアマネージャー 種谷 剛 氏
11:30〜12:00(30分)
火種をいち早く検知!炎上を防ぐ管理プロセスのポイントを解説
「プロジェクトの炎上を、目の当たりにしたことはないでしょうか?」
短納期化、大型化、複雑化してきている開発プロジェクト。
「今の管理手法では立ち行かなくなってきている」という声も耳にします。
大型プロジェクトになるほど、経営のリスクが増大する昨今、いかに早く火種を見つけて、消火できるか?が安定経営のカギとなります。
そこで、炎上を未然に防ぐための管理プロセスのポイントを解説していきます。
短納期化、大型化、複雑化してきている開発プロジェクト。
「今の管理手法では立ち行かなくなってきている」という声も耳にします。
大型プロジェクトになるほど、経営のリスクが増大する昨今、いかに早く火種を見つけて、消火できるか?が安定経営のカギとなります。
そこで、炎上を未然に防ぐための管理プロセスのポイントを解説していきます。
株式会社システムインテグレータ
エンタープライズ営業本部 PS営業部 部長 秋山 肇
エンタープライズ営業本部 PS営業部 部長 秋山 肇