失敗プロジェクトがゼロへ!
大規模プロジェクトの大成功
プロジェクトの見える化と標準化を実現
OBPM導入から7年1300名が利用 その活用状況とは?
収益認識基準に対応OBPM Neoでプロジェクト収支の見える化を実現
進捗報告を投影し会議でOBPMを活用
品質向上、CMMIレベル5認定
プロジェクト・部門・人の見える化
プロジェクト全体の見える化に成功管理工数が導入以前のおおよそ半分に
兼任PL+中小プロジェクトの強化
セミナーと導入コンサルで感じたプロジェクト管理改善のポイント
客先常駐プロジェクトをスマートフォンで把握
経営指標の見える化は、プロジェクトから、集めて、見る
トップダウンとOBPMの活用
合併後のやり方と企業文化を統一できた
法改正・パッケージソフト開発の工数予実と進捗状況がわかる
「OBPM Neo」導入でプロジェクト管理ルールを定義プロジェクト全体の見える化、経理処理の効率化を実現
経営指標の見える化は、エンドユーザー/情報システム部門でも、できる
海外拠点の大規模プロジェクトでの統合管理が可能に
OBPM Neoでプロジェクト管理を強化しませんか?
製品の特長がわかる資料をご覧いただけます
プロジェクトの統合管理を体験してみませんか。