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厄介な業務の属人化を解消するには、業務標準化を行う必要があります。業務標準化を行えば、担当者以外も業務を行えるようになるため、業務のブラックボックス化が防げるのです。 この記事では業務標準化の2つの方法とメリット、実施するための具体的な手順...

この記事では、原価管理をエクセルで行う際のメリット・デメリットや、無料で活用できるテンプレートに加えて、エクセルよりも便利な原価管理ツールを紹介します。

この記事では、複雑な原価計算を行う上で手助けとなる「原価計算アプリ」および「原価管理システム」について紹介します。

この記事では、「原価率の計算方法」や「企業規模・業界別の原価率の目安」、そして「原価率が高い場合の原因と対策」について解説します。

プロジェクト管理やタスク管理における手帳の活用テクニックやメリット・デメリット、ガントチャート型とバーチカル型の違いなどを解説する記事です。情報共有の難しさなど、手帳によるプロジェクト管理で不便な点を踏まえて、プロジェクト管理ツールの紹介も...

バーチャート工程表とは、縦軸に作業内容を、横軸に日数を設定した図表のことです。ひと目でスケジュールを把握できるほか、簡単に作成できるメリットがあります。本記事では、バーチャート工程表とガントチャート工程表との違いやメリットとデメリット、具体...

スクラムにおける3つの作成物について解説する記事です。スクラムやアジャイル開発の概要を説明した後に、インクリメント、プロダクトバックログ、スプリントバックログそれぞれの概要と確約について具体例を挙げながら解説します。

プロジェクトタイムラインについてその概要をはじめ、目標設定から目標の分割・作業タスクの洗い出し・タスクの依存関係の確認・タスクの時間やリソースの確認・マイルストーン設定に至るまでの作成ステップを詳しく解説します。

本記事ではプロジェクト管理における代表的な評価指標であるCPIおよびSPIの概要や計算方法を解説します。これらは、プロジェクトの進捗状況や予算状況を把握するのに適した指標です。また、両指標を理解するのに重要となるEVMについても解説します。

WIPボード(カンバンボード)とは、仕事の進捗状況を可視化できるタスク管理ツールです。これを活用することで、作業の可視化やチーム内の進捗状況の把握、計画性の向上といった効果が期待できます。本記事ではWIPボードの概要、メリット・デメリット、...

シングルタスクとマルチタスクそれぞれの特性を理解した上での使い分けが、仕事を効率的にこなすためには重要です。本記事では、シングルタスクの概要やメリット・デメリットをはじめ、シングルタスクのほうが得意な方でもマルチタスクをこなすコツなどを解説...

KSFとは目標を達成するために必要な具体的な要素で「重要成功要因」と訳されます。KSFを設定することでより具体的で綿密なマーケティング戦略ができ、事業の一貫性も守れます。各種フレームワークを活用して、有効なKSFの抽出・設定が可能です。

散布図とは何か、散布図を利用するとどんなことが分かるのかについてまとめています。散布図の概要から、正の相関・負の相関といった図のパターン、データの準備・軸の決定・打点など、散布図の書き方まで詳しく解説します。

マルチタスクとは、複数の仕事を同時に進める作業方法です。人間は本来、そうした方法に適しているわけではないため、苦手な人がやるとむしろ生産性が悪化しがちです。そこで本記事では、マルチタスクの概要やメリット・デメリット、効率的に行うテクニックな...

本ブログでは『アジャイルリーダーシップ』という書籍の紹介を中心に、これからの社会に必要とされるアジャイルリーダーシップを分かりやすく解説します。

本ブログでは『アジャイルリーダーシップ』という書籍の紹介を中心に、これからの社会に必要とされるアジャイルリーダーシップを分かりやすく解説します。

この記事では、タイムマネジメントの概要と手順、および実行する上でのコツについて解説します。また、タイムマネジメントを行う目的やメリットも紹介します。

ナレッジマネジメントは日本で生まれた経営理論で、企業全体で知識の共有・活用を行い、新しいイノベーションの促進を目指すものです。組織力の強化や業務効率化といったメリットがあります。この記事では、ナレッジマネジメントの手法や導入の流れ、有効なツ...

「PMP」は、プロジェクト管理に関する資格で、業種や職種を問わず、グローバルに通用します。実際にPMPの受験を奨励する企業が増え、受験を目指すビジネスパーソンは増加傾向にあります。 この記事では、PMPの概要や取得するまでの流れ、合格に向け...

近年、部下を細かく管理し指示を出す「マイクロマネジメント」が話題になっています。マイクロマネジメントは、仕事に不慣れな部下には効果的なケースがある一方で、過剰に行うと部下の成長や主体性を奪ってしまうリスクもあります。 この記事では、マイクロ...