原価管理 転ばぬ先の杖!予実管理をしっかりやる!ための5つのポイント(Vol.93) 2020.11.11 プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく5つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。
収益認識基準 プロジェクト管理で押さえておく収益認識基準のポイント(Vol.92) 2020.10.27 2021年4月より収益認識基準の原則適用が始まります。特にソフトウェアの受託開発プロジェクトにおいて収益認識基準を適用する場合の論点を解説し、押さえておくべきポイントを示します。
プロジェクト管理 カスタマイズ開発とどう違う?バージョンアップ開発とは(Vol.91) 2020.10.20 実はバージョンアップ開発は気にしなければならない点やリスクが多いです。カスタマイズ開発と比べバージョンアップ開発案件でどのような事に注意してプロジェクト運営すれば良いかご紹介したいと思います。
原価管理 IT企業が知っておくべき収益認識基準のポイント 2020.10.16 ソフトウェア開発を手掛ける弊社が、適用まで半年と迫った収益認識基準について、その内容と適用による企業会計・ITソフトウェア開発・プロジェクト管理への影響について簡単に解説致します。また、弊社代表による無料WEBセミナーもご用意しております。
プロジェクト管理 テレワークにおけるプロジェクト管理のコツ(Vol.90) 2020.10.13 テレワークが普及する中で、プロジェクト管理について様々な課題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか?本ブログでは、よくお聞きする課題と、統合型プロジェクト管理ツールを活用した課題解決方法の一例をご紹介いたします。
プロジェクト原価管理とは? 知らないとヤバい!プロジェクト原価管理の仕組み(Vol.89) 2020.10.06 原価の構成および原価管理の仕組みについて説明します。そしてプロジェクトにおける原価管理の方法とパッケージソフトによって何ができるのか、利用するメリットは何かを分かりやすく説明します。
プロジェクト原価管理とは? システム開発会社の管理会計に役立つプロジェクト管理とは(Vol.88) 2020.10.01 システム開発会社の管理会計にはどのような特性があり、何が求められるのかを明らかにします。そして、それに役立つプロジェクト管理とはどういうものかを述べ、それを踏まえて、「IT会社の管理会計に使える」「現場だけでなく管理会計側の人も嬉しい」とい...
プロジェクト原価管理とは? プロジェクト収支管理 IT業界に最適なシステムとは?(Vol.87) 2020.09.23 DXによる基幹システムのリプレースや収益認識基準の強制適用によりプロジェクト収支管理の仕組みの見直しを検討している企業が増えています。数多くのプロジェクト収支管理ツールの中から、自社の業務にあった仕組みを選ぶポイントを紹介しますので、ぜひ参...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト管理 「見える化」の極意と落とし穴!(Vol.86) 2020.08.27 プロジェクト管理をしっかり実施していくために、「見える化」の重要性やその極意(何をどのようにするべきなのか?)、注意してもらいたい落とし穴などを紹介していきます。ぜひ参考にしてください。
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト管理とPMO業務(PMO体制、プロジェクトチェック編)~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.85) 2020.08.19 新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 今日は、PMO委員としての自身の役割や、PMO(Project Management Office)という組織の構造や、具体的...
プロジェクトは現場で起きているんだ! 優秀なPMOは役割を意識し、意識させている(Vol.84) 2020.08.18 今回のブログでは「PMOの役割」という部分に主なスポットを当て、実際にPMOとして業務を行ってきた私自身の実体験を基にして、「PMOあるある」エピソードをはじめ、できるだけ新鮮な情報を発信していきたいと思います。
プロジェクトは現場で起きているんだ! PMとPMOって、結局何が違うの?(Vol.83) 2020.08.11 最近のOBPMブログでは、PMOが行う品質管理・業務・プロジェクトへの支援がどのようなものかということをお伝えしてきました。みなさまはきっと、PMOに関してかなり詳しくなっているのではないでしょうか。 この記事では、PMとPMOにおける業務...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当?(Vol.82) 2020.07.28 日々プロジェクト管理に携わっているみなさん、こんにちは。 PMOには支援型、コントロール型、指揮型の3つのタイプが存在します。プロジェクトの成功は、このPMO支援がカギになるとも言われております。 今回はそのPMO支援がなぜプロジェクトの成...
品質管理 新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント(Vol.81) 2020.07.21 PMOとは、個々のプロジェクトからは独立して設置されるプロジェクト管理に関する専門部署です。 プロジェクト管理業務をプロジェクトマネージャー任せにせず、全社的に取り組むことでプロジェクトの質向上や平準化を図ります。今回はPMOの役割のひとつ...
プロジェクト管理 リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント(Vol.80) 2020.07.14 新型コロナウイルス(COVID-19)の影響もあり、リモートワークが急速に企業に普及しました。この先、徐々に新型コロナウイルスが終息に向かって行ったとしても新たな働き方として定着するのは間違いありません。 本ブログでは、リモートワークでのプ...
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン カスタマーサクセスの3つのステップ(その3):プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント(Vol.4) 2020.07.07 ソフトウェア会社で専任PMOを設定していない企業は少なくありません。規模が小さい企業であればコストセンターであるPMOを置かないのは理解できますが、いろいろな部門で多くのプロジェクトが遂行されている中堅企業でも結構PMOを置いていません。
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン カスタマーサクセスの3つのステップ(その2):目標と現状の差分を比較し、それに必要なアクションを実行(Vol.3) 2020.06.11 世の中、意外と実績だけ管理してプロジェクト管理できている気になっていることが多いのですが、それだとまだプロジェクト管理レベルは低い状態です。大切なのは「計画と実績の対比」で、さらに「差異を縮めるためのアクション」が取られて初めてゴールに向か...
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン カスタマーサクセスの3つのステップ(その1):成功の定義とは(Vol.2) 2020.05.22 さて、あなたがプロジェクト管理を社内に徹底させる推進者だとして1つ質問をします。あなたは、組織をどういう状態にしたいのでしょうか。毎年、「プロジェクト管理の徹底」というお題目を唱えるだけのどこかの社長と違い、それを実践する立場であるからには...
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン プロジェクト管理の目的とメリットを共有:プロジェクト管理をきちんと行うとQCDが上がる(Vol.1) 2020.05.21 あなたが自社もしくは自部門のプロジェクト管理を徹底させる推進役だったとしましょう。もしくは推進担当でなくとも、プロジェクト管理力を強化して失敗プロジェクトをなくしたいと心から願っている善良な一社員でもいいです。 本ブログでは弊社の経験をもと...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト管理の登竜門、ガントを使いこなすためには?(Vol.79) 2020.03.30 日々の業務におけるスケジュールには、直近のイベントや業務、作業リスト、提出物などが書かれていると思います。 各個人で管理しているスケジュールを全部吐き出して、関係者みんなで共有したものがガントチャートにあたります。 プロジェクト管理において...