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この記事では、プロジェクトマネージャーの仕事内容や役割、必要なスキルを解説します。プロジェクトマネージャーになりたい方やプロジェクトを強化したい方はぜひ参考にしてください。

この記事では「DevOpsとは何か？」という基本的な事柄やアジャイルとの違い、導入メリットなどを解説します。また、DevOpsを導入する具体的なポイントについてもお伝えします。

システムインテグレータ社長の梅田弘之による「プロジェクトマネジメント講座」。第2章はCMMIについて解説致します。CMMIは、組織のプロジェクトマネジメント力を5段階評価で表した指標です。レベル3が標準的というわけではなく多くの企業はレベル...

開発現場でプロジェクト管理を行うにあたり、よく利用されるツールのひとつがガントチャートです。名前は非常によく知られていますが、詳しい作成の仕方までは知らないという方は意外と多いのではないでしょうか？ 本記事では、いまさら聞けないガントチャー...

ガントチャートをエクセルで利用することで効率的なタスクやスケジュールの管理を行うことができます。 今回はエクセルで作るガントチャートの概要、プロジェクトごとのおすすめのガントチャートなど、エクセルとガントチャートの詳細について解説します。

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第13回はプロジェクト管理についての重要な項目をご説明いたします。

WBS（Work Breakdown Structure）は、必要な成果物ごとに作業を整理するプロジェクト管理方法の一種です。 WBSは、スケジュール作成と進捗管理、見積の情報として利用されるプロジェクト管理のベースで、無くてはならない重要...

プロジェクトマネジメントは、プロジェクトを成功させることを目的に、進捗や品質、コストについて管理することです。本記事では基礎知識から代表的な手法、求められるスキルや円滑にマネジメントするためのポイントについて解説しています。

プロジェクト管理ツールは、プロジェクトの進捗状況を可視化し管理・把握するためのツールです。工数からタスク管理まで、プロジェクトに関する情報を一元管理することによって、プロジェクト管理を効率化する目的で使用されています。 本記事ではプロジェク...

障害管理とは、システムなどに生じた障害の原因を探り、今後同じような障害が発生しないよう対処することです。影響度と緊急度を考えて優先順位を決める、情報共有をしっかりすることなどが大切なポイントです。本記事では、障害管理の概要やポイント、方法な...

出荷判定とは、その製品が作業指示書どおりに作られているかどうかを調査し、出荷の可否を見極める作業のことです。本記事では、出荷判定の概要や、製品ごとの出荷判定のあり方、出荷判定業務の効率化に貢献するITツールについて解説します。

プロジェクトにおける納期を遵守するために必要な「工程表」。コツを押さえて工程表を作成・活用することで、業務の管理がしやすくなります。本記事では、工程表の種類や特徴、作り方などを解説します。

企業におけるリソースとは、人やモノ、金、情報などが該当します。これらのリソースが不足すると、生産性の低下や従業員の離職を招くおそれがあります。本記事では、企業におけるリソースの種類や不足する原因、具体的な対処法などについて解説します。

課題管理表の運用により、課題の対応を確実に行えるうえ、社員の作業進捗なども把握できます。作成においては項目を設けて課題の優先度を決め、タスク化して管理します。本記事では、課題管理表を作成するメリットや作り方、ポイントなどを解説します。

レトロスペクティブの詳細・全体像から、実行すべき場面やタイミング、必要性、実際に使用される4つの手法とその特徴を解説しています。レトロスペクティブを適切に行う際のステップや有用なツールについても確認できます。

スケジュール管理を行うメリットは、仕事を効率化できることです。一方、適切な管理を行わないと、仕事が非効率になり生産性の低下を招きかねません。本記事では、スケジュール管理の重要性や管理できない原因、具体的な解消方法、ツールの選び方などを解説し...

システム開発の領域には、さまざまな危険要因が潜んでいます。代表的なリスク要因として挙げられるのが、金銭的リスク・納期リスク・品質リスク・技術リスクの4つです。本記事では、システム開発におけるリスクの種類やリスク管理の方法について解説します。

システム開発プロジェクトにおけるコミュニケーション管理の重要性や手順、実施時のポイントについて解説した記事です。情報伝達の基本となる「5C」の紹介もしています。適切なコミュニケーションを実現したいと考えている担当者の方は、ぜひご覧ください。

「スクラムオブスクラム」に注目し、誕生した歴史や目的、構成メンバーの役割、活用のメリットなどを解説します。

この記事では、オペレーションマネジメントに注目し、体制を構築する目的や機能、手順やポイントを解説します。