ブログ

本記事では、プロジェクトマネージャーの方やプロジェクトマネジメントの研修について興味がある方向けに、プロジェクトマネジメントの基本的な知識やおすすめの研修サービスを紹介します。

システムインテグレータ社長の梅田弘之による「プロジェクトマネジメント講座」。第3章はEPMについて解説致します。EPMとは、企業内の活動をすべてプロジェクトと捉えて管理するものです。プロジェクト型業務だけでなく定型業務の工数、スケジュール、...

リソースマネジメントは、各種リソースの質や量などを適切に管理して、効率的なプロジェクト進行を可能にする方法です。この記事ではリソースマネジメントの概要や種類、具体的な方法や重要性などについて解説します。

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、昨年に引き続き、自身のプロジェクト管理をこなしつつ、プロジェクトマネジメントスキルを磨くべく、日々奮闘しているようだ。 今日は、プロジェクトマネジメントスキルを向上させるため、「プロジェクト管理と研修...

みなさん、「todo」という言葉はご存知ですか？ 「todo管理」「todoリスト」「todoチケット」など単語として耳にすることはあっても、本当の意味までは理解していない、よくわからない！という方が多いのではないでしょうか。

QCはQuality Controlsで「品質管理」と訳されます。品質向上に向けたあくなき改善活動であり、地道な取り組みです。一方、QAはQuality Asuuranceで「品質保証」です。お客様に対して製品の性能や機能を保証する言葉です...

「プロジェクトマネジメント講座」。第6章はCCPMについて解説致します。CCPMとは、プロジェクトの各タスクの予算やスケジュールをギリギリに抑えて、その分で共有のバッファを設けておく手法です。クリティカルチェーンとクリティカルパス、アローダ...

この記事では、プロジェクトマネージャーの仕事内容や役割、必要なスキルを解説します。プロジェクトマネージャーになりたい方やプロジェクトを強化したい方はぜひ参考にしてください。

この記事では「DevOpsとは何か？」という基本的な事柄やアジャイルとの違い、導入メリットなどを解説します。また、DevOpsを導入する具体的なポイントについてもお伝えします。

システムインテグレータ社長の梅田弘之による「プロジェクトマネジメント講座」。第2章はCMMIについて解説致します。CMMIは、組織のプロジェクトマネジメント力を5段階評価で表した指標です。レベル3が標準的というわけではなく多くの企業はレベル...

開発現場でプロジェクト管理を行うにあたり、よく利用されるツールのひとつがガントチャートです。名前は非常によく知られていますが、詳しい作成の仕方までは知らないという方は意外と多いのではないでしょうか？ 本記事では、いまさら聞けないガントチャー...

ガントチャートをエクセルで利用することで効率的なタスクやスケジュールの管理を行うことができます。 今回はエクセルで作るガントチャートの概要、プロジェクトごとのおすすめのガントチャートなど、エクセルとガントチャートの詳細について解説します。

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第13回はプロジェクト管理についての重要な項目をご説明いたします。

WBS（Work Breakdown Structure）は、必要な成果物ごとに作業を整理するプロジェクト管理方法の一種です。 WBSは、スケジュール作成と進捗管理、見積の情報として利用されるプロジェクト管理のベースで、無くてはならない重要...

障害管理とは、システムなどに生じた障害の原因を探り、今後同じような障害が発生しないよう対処することです。影響度と緊急度を考えて優先順位を決める、情報共有をしっかりすることなどが大切なポイントです。本記事では、障害管理の概要やポイント、方法な...

出荷判定とは、その製品が作業指示書どおりに作られているかどうかを調査し、出荷の可否を見極める作業のことです。本記事では、出荷判定の概要や、製品ごとの出荷判定のあり方、出荷判定業務の効率化に貢献するITツールについて解説します。

プロジェクトにおける納期を遵守するために必要な「工程表」。コツを押さえて工程表を作成・活用することで、業務の管理がしやすくなります。本記事では、工程表の種類や特徴、作り方などを解説します。

企業におけるリソースとは、人やモノ、金、情報などが該当します。これらのリソースが不足すると、生産性の低下や従業員の離職を招くおそれがあります。本記事では、企業におけるリソースの種類や不足する原因、具体的な対処法などについて解説します。

課題管理表の運用により、課題の対応を確実に行えるうえ、社員の作業進捗なども把握できます。作成においては項目を設けて課題の優先度を決め、タスク化して管理します。本記事では、課題管理表を作成するメリットや作り方、ポイントなどを解説します。

レトロスペクティブの詳細・全体像から、実行すべき場面やタイミング、必要性、実際に使用される4つの手法とその特徴を解説しています。レトロスペクティブを適切に行う際のステップや有用なツールについても確認できます。