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本記事ではプロジェクト管理における代表的な評価指標であるCPIおよびSPIの概要や計算方法を解説します。これらは、プロジェクトの進捗状況や予算状況を把握するのに適した指標です。また、両指標を理解するのに重要となるEVMについても解説します。

WIPボード(カンバンボード)とは、仕事の進捗状況を可視化できるタスク管理ツールです。これを活用することで、作業の可視化やチーム内の進捗状況の把握、計画性の向上といった効果が期待できます。本記事ではWIPボードの概要、メリット・デメリット、...

シングルタスクとマルチタスクそれぞれの特性を理解した上での使い分けが、仕事を効率的にこなすためには重要です。本記事では、シングルタスクの概要やメリット・デメリットをはじめ、シングルタスクのほうが得意な方でもマルチタスクをこなすコツなどを解説...

KSFとは目標を達成するために必要な具体的な要素で「重要成功要因」と訳されます。KSFを設定することでより具体的で綿密なマーケティング戦略ができ、事業の一貫性も守れます。各種フレームワークを活用して、有効なKSFの抽出・設定が可能です。

散布図とは何か、散布図を利用するとどんなことが分かるのかについてまとめています。散布図の概要から、正の相関・負の相関といった図のパターン、データの準備・軸の決定・打点など、散布図の書き方まで詳しく解説します。

マルチタスクとは、複数の仕事を同時に進める作業方法です。人間は本来、そうした方法に適しているわけではないため、苦手な人がやるとむしろ生産性が悪化しがちです。そこで本記事では、マルチタスクの概要やメリット・デメリット、効率的に行うテクニックな...

本ブログでは『アジャイルリーダーシップ』という書籍の紹介を中心に、これからの社会に必要とされるアジャイルリーダーシップを分かりやすく解説します。

本ブログでは『アジャイルリーダーシップ』という書籍の紹介を中心に、これからの社会に必要とされるアジャイルリーダーシップを分かりやすく解説します。

この記事では、タイムマネジメントの概要と手順、および実行する上でのコツについて解説します。また、タイムマネジメントを行う目的やメリットも紹介します。

ナレッジマネジメントは日本で生まれた経営理論で、企業全体で知識の共有・活用を行い、新しいイノベーションの促進を目指すものです。組織力の強化や業務効率化といったメリットがあります。この記事では、ナレッジマネジメントの手法や導入の流れ、有効なツ...

近年、部下を細かく管理し指示を出す「マイクロマネジメント」が話題になっています。マイクロマネジメントは、仕事に不慣れな部下には効果的なケースがある一方で、過剰に行うと部下の成長や主体性を奪ってしまうリスクもあります。 この記事では、マイクロ...

CCBとは「Change Control Board」の略称であり、日本語では「変更管理委員会」を意味します。CCBの運用は効率的な開発プロジェクトに重要です。この記事では、これからCCBを設置しようと考えている方向けに、CCBの概要や役割...

この記事では個人の能力をより発揮し、チームの成果も高めたいという方向けに、チームビルディングに注目して、目的やプロセス、取り組む際のポイントを解説します。

新規プロジェクトを立ち上げる際、リスクなどを考慮して実現可能かどうか判断します。そんなときに使う言葉が「フィジビリティ」です。「会議で耳にすることもあるが意味を知らない」という方もいるのではないでしょうか。この記事では、フィジビリティの意味...

仕事の中で「プロジェクト」や「タスク」という言葉を使うのは日常茶飯事です。しかし、それらの言葉はなんとなく「仕事の単位」と認識されていますが、それらの意味を正確に理解しているというビジネスパーソンは、意外と少ないかもしれません。本稿ではプロ...

アローダイアグラムとは、「新QC7つ道具」と呼ばれる、製品開発のための品質管理（QC：Quality Control）に用いられる手法の一種です。本記事では、アローダイアグラムの目的やガントチャートとの違い、読み方、作成方法などを解説します...

キックオフミーティングは、新しいプロジェクトを始める際に最初に行われるミーティングを指します。通常のミーティングとは異なり、目標と目的を確認するために行われます。本記事ではキックオフミーティングの概要や目的、実施方法やポイントなどをご紹介し...

本記事では、1on1を導入しているものの思ったような結果が出ずに悩んでいる方、これから導入を検討している方向けに、1on1の概要と導入する目的や実施するメリットの他、実施手順と1on1実施時のポイントを解説します。

本記事では、社員のモチベーションを上げるためにはどうすればよいのか、モチベーションを上げるべき理由やモチベーション低下の要因とともに解説します。

本記事では、テレワークで社員がさぼりやすい原因やその対策、テレワークでも社員のモチベーションを維持させるコツを解説します。テレワーク化が進んでいるIT業界で導入を検討中の方はもちろん、既に導入済みの企業にも役立つ内容です。