プロジェクト管理

PM育成の課題を解決へ。プロジェクトマネージャーが育たない3つの原因と、組織で取り組む実践的な育成フローを解説します。必要なスキル定義からOJT、評価制度まで、質の高いPMを育てるための具体的なステップとポイントをまとめました。

プロジェクト横断管理で発生するリソース競合やスケジュール遅延の課題を解決し、全体最適化を図る方法を解説。可視化による配分のコツや調整テクニック、ツールの選び方まで網羅します。マルチプロジェクトを成功に導くための管理ノウハウを紹介。

AI時代にPMOは不要と言われる理由と、今後求められる役割について徹底解説。AIによる業務効率化の影響や、人間にしかできない価値、生き残るために必要なスキル・キャリア戦略を紹介します。AI時代のPMOの将来性が気になる方はぜひご覧ください。

プロジェクト管理ツールの導入を検討中の方へ。失敗しない選び方や導入メリット、目的別のおすすめツールを徹底解説します。ガントチャートやカンバンなど機能の違いから、自社に最適なプロジェクト管理ツールを見つけ、業務効率化を実現しましょう。

PMの離職防止は組織の重要課題です。なぜPMは辞めるのか？その本当の原因と、定着率を上げるための5つの具体的施策を徹底解説。評価制度の見直しやPMOによる支援など、優秀なPMの流出を防ぎ組織を強化する方法を紹介します。

プロジェクトマネジメントとは？PMの仕事内容から必要なスキル、成功のコツまでプロが徹底解説。PMBOKのプロセスや学習法、資格、おすすめツールも網羅し、あなたのプロジェクトを成功に導く全てがわかります。

「PMP」は、プロジェクト管理に関する資格で、業種や職種を問わず、グローバルに通用します。実際にPMPの受験を奨励する企業が増え、受験を目指すビジネスパーソンは増加傾向にあります。 この記事では、PMPの概要や取得するまでの流れ、合格に向け...

プロジェクト管理とは、プロジェクトを成功に導くために行う、進捗管理、品質管理、採算管理のことです。これらの管理を効率的に行うにはプロジェクト管理ツールを使うことが有効です。 本記事はプロジェクトを成功させるための管理のポイントや、管理を効率...

“プロジェクト管理の目的とは何か？”実は、プロジェクト管理手法や知識、ノウハウなどを身に付けたプロジェクトリーダーでも、基本の「キ」どころか、基本以前に知っていなければならないことを知らずに管理を行っていることが少なくありません。今回はプロ...

プロジェクトタイムラインについてその概要をはじめ、目標設定から目標の分割・作業タスクの洗い出し・タスクの依存関係の確認・タスクの時間やリソースの確認・マイルストーン設定に至るまでの作成ステップを詳しく解説します。

シングルタスクとマルチタスクそれぞれの特性を理解した上での使い分けが、仕事を効率的にこなすためには重要です。本記事では、シングルタスクの概要やメリット・デメリットをはじめ、シングルタスクのほうが得意な方でもマルチタスクをこなすコツなどを解説...

マルチタスクとは、複数の仕事を同時に進める作業方法です。人間は本来、そうした方法に適しているわけではないため、苦手な人がやるとむしろ生産性が悪化しがちです。そこで本記事では、マルチタスクの概要やメリット・デメリット、効率的に行うテクニックな...

仕事の中で「プロジェクト」や「タスク」という言葉を使うのは日常茶飯事です。しかし、それらの言葉はなんとなく「仕事の単位」と認識されていますが、それらの意味を正確に理解しているというビジネスパーソンは、意外と少ないかもしれません。本稿ではプロ...

本記事では、プロジェクトマネージャーの方やプロジェクトマネジメントの研修について興味がある方向けに、プロジェクトマネジメントの基本的な知識やおすすめの研修サービスを紹介します。

リソースマネジメントは、各種リソースの質や量などを適切に管理して、効率的なプロジェクト進行を可能にする方法です。この記事ではリソースマネジメントの概要や種類、具体的な方法や重要性などについて解説します。

みなさん、「todo」という言葉はご存知ですか？ 「todo管理」「todoリスト」「todoチケット」など単語として耳にすることはあっても、本当の意味までは理解していない、よくわからない！という方が多いのではないでしょうか。

QCはQuality Controlsで「品質管理」と訳されます。品質向上に向けたあくなき改善活動であり、地道な取り組みです。一方、QAはQuality Asuuranceで「品質保証」です。お客様に対して製品の性能や機能を保証する言葉です...

「プロジェクトマネジメント講座」。第6章はCCPMについて解説致します。CCPMとは、プロジェクトの各タスクの予算やスケジュールをギリギリに抑えて、その分で共有のバッファを設けておく手法です。クリティカルチェーンとクリティカルパス、アローダ...

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第13回はプロジェクト管理についての重要な項目をご説明いたします。

障害管理とは、システムなどに生じた障害の原因を探り、今後同じような障害が発生しないよう対処することです。影響度と緊急度を考えて優先順位を決める、情報共有をしっかりすることなどが大切なポイントです。本記事では、障害管理の概要やポイント、方法な...