プロジェクト管理 (3)

プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく５つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。

ソフトウェア開発を手掛ける弊社が、適用まで半年と迫った収益認識基準について、その内容と適用による企業会計・ITソフトウェア開発・プロジェクト管理への影響について簡単に解説致します。また、弊社代表による無料WEBセミナーもご用意しております。

テレワークが普及する中で、プロジェクト管理について様々な課題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか？本ブログでは、よくお聞きする課題と、統合型プロジェクト管理ツールを活用した課題解決方法の一例をご紹介いたします。

システム開発会社の管理会計にはどのような特性があり、何が求められるのかを明らかにします。そして、それに役立つプロジェクト管理とはどういうものかを述べ、それを踏まえて、「IT会社の管理会計に使える」「現場だけでなく管理会計側の人も嬉しい」とい...

プロジェクト管理をしっかり実施していくために、「見える化」の重要性やその極意（何をどのようにするべきなのか？）、注意してもらいたい落とし穴などを紹介していきます。ぜひ参考にしてください。

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 今日は、PMO委員としての自身の役割や、PMO（Project Management Office）という組織の構造や、具体的...

日々プロジェクト管理に携わっているみなさん、こんにちは。 PMOには支援型、コントロール型、指揮型の3つのタイプが存在します。プロジェクトの成功は、このPMO支援がカギになるとも言われております。 今回はそのPMO支援がなぜプロジェクトの成...

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響もあり、リモートワークが急速に企業に普及しました。この先、徐々に新型コロナウイルスが終息に向かって行ったとしても新たな働き方として定着するのは間違いありません。 本ブログでは、リモートワークでのプ...

あなたが自社もしくは自部門のプロジェクト管理を徹底させる推進役だったとしましょう。もしくは推進担当でなくとも、プロジェクト管理力を強化して失敗プロジェクトをなくしたいと心から願っている善良な一社員でもいいです。 本ブログでは弊社の経験をもと...

ダッシュボードと聞くと何を想像されますか？身近な人に尋ねてみると車のダッシュボードを思い浮かべる人が多いようです。今回のブログではITシステムにおける「ダッシュボード」についてご説明します。

プロジェクトに参加していて、「フェーズ」という言葉を耳にしたことはありませんか？計画フェーズや設計フェーズ、製造フェーズなど、いろいろなフェーズが存在します。 今回「フェーズ」というものを理解し、適切に設定して、プロジェクトを成功に導いてい...

プロジェクトで起こる問題はさまざまな要素で引き起こされますが、見えている問題と、公にはなっていない隠れている問題があります。 今回記事は、普段プロジェクト管理を実施している方の中でも、部門メンバーや部下の日報をチェックしている方に向けて、日...

本記事では、プロジェクト収支管理の基本とやり方について紹介します。「プロジェクトが完了して、気づけば赤字…」といった事態に陥らないためにも、ぜひ参考にしてください。

本記事で紹介するのは、ITプロジェクトにおけるよくある失敗の原因とその対策です。ITプロジェクトの成功率が半数に留まっている理由は、ITプロジェクトそのものの難しさも関係していますが、プロジェクト関係者が具体的な対策を講じられていないという...

「うちの会社ってほんとにプロジェクト管理が全然できてないよなぁ」 こんなふとした悩みから企業のプロジェクト管理業務の改善活動が始まります。 単に改善活動といってもその手法は社内ルール見直しや研修の充実など様々です。 今回のブログでは、プロジ...

プロジェクト管理を強化していくうえでマニュアルを作成し、用意することは非常に重要です。しかし、きちんとしたマニュアルを作成し、用意するにはそれなりの時間と労力が必要となります。どのような点に留意して作成する必要があるのでしょうか。本ブログは...

このブログでは、主にプロジェクトリーダー(またはプロジェクトマネージャー)や、会社全体のプロジェクト管理ルールを検討されている担当者の方々に向けて、サービス業務が本当にプロジェクト管理不要なのかどうか、という点について考察していきたいと思い...

工数管理は、プロジェクト管理において非常に重要な項目です。工程管理（スケジュール）だけでなく、工数管理（稼働状況）にも目を光らせることでプロジェクトの失敗を避けることができます。本記事ではシステム開発における工数管理の基本を整理しつつ、工数...

デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）時代にビジネスは大きく変わってきています。しかし、誰もやったことのないテクノロジーを新しいビジネスに変えていくためのプロジェクトマネジメントはどのように変わってきているのでしょうか？本ブログでは...

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命された。先日、プロジェクトのキックオフを迎え、顧客との要件定義フェーズがスタートした。顧客要件をヒアリングしながら、課題を整理して解決策を模索している。 打合せで話を...