プロジェクト管理 (2)

プログラムマネジメントとは「複数のプロジェクトを統合管理すること」を意味しています。「プロジェクト」は特定の目標が設定された活動であり、決められた期限までに作業を完了させることが主な目的です。プログラムマネジメントの概要とその役割や効果的な...

「ソースコード」とは、システムを開発する際に、そのシステムのプログラムにどういった処理能力を持たせるのかという処理内容を書いたファイルのことです。本記事ではソースコード管理の概要から、ソースコード管理のメリットや活用する際のポイントについて...

ソフトウェアをリリースするためには、リリースまでの工程を管理する「リリース管理」が必要不可欠です。この記事では、リリース管理の概要や目的、手順や評価基準を解説します。

原因不明のシステムエラーを予防するために有効となるのが構成管理です。ここでは、構成管理の概要と行わなかった場合のリスク、行う際に必要となるツールについて解説します。

オーケストレーションによって、自律する複数のシステム管理業務を自動化できます。クラウドの基盤変更やOSのバージョンアップにも柔軟に対応し、DevOpsの実現に寄与するのが特徴です。この記事ではオーケストレーションに注目し、定義や種類、効果的...

ベースラインを有効活用することで、進行状況を把握できるため、プロジェクトの成功につながります。この記事では、ベースラインの定義や種類、活用方法や設定手順などについて解説します。

プロジェクトを管理しスムーズに進行させるには、適切な「スケジューリング（スケジュール管理）」を行うことが重要です。この記事では、スケジューリングの概要やメリット、スケジューリングを行う際の手順について解説します。また、プロジェクト管理におい...

本記事ではプロジェクトの炎上について概要から発生する原因、そして万が一プロジェクトが炎上した際の火消しのポイントについて解説します。また、炎上自体を防ぐコツも紹介するので、ITプロジェクトを成功させたい方はぜひ最後までご確認ください。

この記事では、コミュニケーションマネジメントの基本や、コミュニケーションを効果的に実施するための方法やポイントなどを詳しく解説します。

インセプションデッキは、プロジェクト開発に携わる関係者全員の共通認識を持つ際に有効とされています。 この記事では、インセプションデッキの概要や構成要素、作成方法、アジャイル開発との関わりについて解説します。

本記事では、進捗管理の概要や必要性、適切に行うコツや発生しやすい失敗原因、管理に役立つITツールなどについて解説します。

システム開発などプロジェクトを進めるときには、プロジェクトリーダーの存在が重要です。プロジェクトリーダーにはチームを管理してプロジェクトを成功に導くという役割があります。今回はプロジェクトリーダーの仕事内容や必要なスキル、おすすめ資格をご紹...

PMBOKの第6版までは「ハウツー本」、第7版では「バイブル（聖書）」に大きく変化。単に「10の知識エリア」と「5つのプロセス」が、「8のパフォーマンス領域」と「12の原理・原則」に変わったわけではありません。アジャイルのマニュフェストなど...

本記事では、システム開発におけるタスク管理の課題について解説するとともに、プロジェクト管理の見える化・合理化を実現するツール「OBPM」について解説します。

仕事の効率化を図るうえで、適切なタスク管理は欠かせません。さまざまな現場でタスク管理は行われており、ツールを活用するケースも増えています。本記事では、タスク管理の基本的な知識や手法、ツールに求められる機能などについて解説します。

プロジェクトの進め方を理解することはプロジェクト全体の進捗を円滑にし、成功に導くことにつながります。 ですが、自己流の進め方になっていて、重要なポイントが抜けてしまっているということも少なくありません。 本記事ではプロジェクトの進め方の重要...

WBS（Work Breakdown Structure）やPMBOK（Project Management Body of Knowledge）など、プロジェクト管理手法は様々なものが存在しています。 プロジェクトを円滑に進めるためには、...

Excelで作成したガントチャートは簡単にプロジェクト管理を行えるお手軽な方法です。 まずは無料でExcelで始めるという方は多いのではないでしょうか。 本記事ではExcelでのプロジェクト管理の始め方からExcel管理のメリットとデメリッ...

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...

プロジェクト管理とは、プロジェクトを成功に導くために行う、進捗管理、品質管理、採算管理のことです。これらの管理を効率的に行うにはプロジェクト管理ツールを使うことが有効です。 本記事はプロジェクトを成功させるための管理のポイントや、管理を効率...