ブログ | プロジェクト管理ツール OBPM Neo | プロジェクト管理 (4)

開発プロジェクトで失敗しないためのポイント

2018.09.11

開発プロジェクトが成功するか否か、これを左右するのはプロジェクトマネージャー(PM)が細部までリスクマネジメントを徹底し、かつ開発プロジェクトを成功させるためのポイントを押さえることが大切です。今回は、開発プロジェクトが失敗する原因と合わ...

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第37章】

2018.08.27

プロジェクトを進めていくために、プロジェクトスコープは非常に重要です。システム開発において、プロジェクトスコープを明確に定義しないままプロジェクトを進めると、顧客の要件が拡大し続け、収集が付かなくなります。今回はプロジェクトスコープの定...

プロジェクトにおける計画の重要性をもう一度考える

2018.08.16

皆さんにとって、プロジェクトにおける計画の優先度はどれくらいですか？プロジェクトの失敗原因の中で、自分でコントロールできるポイントは「計画の欠如」です。もしも皆さんにとってプロジェクト計画の優先度が低かったら、この機会にその考えを改めていた...

プロジェクトマネージャーのためのリスクマネジメント

2018.08.14

プロジェクト管理において最も重要なタスクは“リスクマネジメント”といっても過言ではありません。リスクを管理し、回避することでプロジェクトを効率良く成功へと導くことができます。しかし、リスクマネジメントを適切に行えているというプロジェクトマネ...

失敗しないプロジェクトのためにできることは

2018.08.13

プロジェクトが成功するか失敗するか、それはプロジェクト管理にある様々な課題を解決できるかどうかにかかっていると言えます。そのためプロジェクトマネージャーは、プロジェクトに関する様々な課題を的確に捉えて、それらを解決するための策を講じなければ...

プロジェクトマネジメントの資格～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第35章】

2018.08.13

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、先日プロジェクトリーダーに任命されました。プロジェクトリーダーとしての任務をこなしながら、少しづつマネジメントのことについて勉強をしていているようで、今日は資格取得のことについて先輩に相談しているよ...

プロジェクトメソッドとは？計画における管理メソッドを解説【プロジェクトは現場で起きているんだ！第34章】

2018.08.06

プロジェクトメソッドと言う言葉をご存知でしょうか？こども達に自発的な目標設定、計画立案、実行、評価とプロセス立てて行わせることで自主性や社会性を向上させる教育方法の一つです。２０世紀初頭のアメリカで生まれた方法ですが、日本にも影響を与えて...

プロジェクトの工程管理とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第33章】

2018.07.30

システム開発や製造業など様々な作業工程を経て進行するプロジェクトでは、効率よく工程が実施されていくことが成功の鍵を握っています。今回はプロジェクトにとって欠かすことの出来ない工程管理についてメリットや管理方法などについて考えたいと思います...

プロジェクトとはどういう単位？その意味とタスクとの違い

2018.07.09

「プロジェクト」「タスク」という言葉は社会人の方なら誰しも日常的に使用しているでしょう。しかし中には、そもそもプロジェクトってなに？タスクってなに？とその意味と違いをあまり理解していない人もいるのではないでしょうか。この記事ではプロジェクト...

プロジェクト計画書とは【プロジェクトは現場で起きているんだ！第31章】

2018.05.21

システムインテグレータ社「プロジェクトマネジメント関連ブログ」。突然、上司からプロジェクト計画書を任せられた。なんて、そんな経験はないでしょうか？ITベンダーとしてパッケージの導入、開発に携わっていた筆者の過去の経験から、新任PMに向けてプ...

プロジェクトの攻略法【プロジェクトは現場で起きているんだ！第30章】

2018.05.07

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第30回はプロジェクトの攻略法についてご紹介いたします。

タスク管理とは？プロジェクトにおける考え方を解説【プロジェクトは現場で起きているんだ！第23章】

2018.02.09

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第23回はわかりやすいタスク管理とはについてご紹介いたします。

プロジェクト管理における工数割合について【プロジェクトは現場で起きているんだ！第19章】

2017.12.18

「工数割合」は厄介なプロジェクト管理の「工数見積」において、見積根拠をダイレクトに示すことが難しい工程（タスク）が存在することを解決します。本ブログではその「工数割合」の考え方について解説いたします。

課題管理はプロジェクト成功における肝【プロジェクトは現場で起きているんだ！第16章】

2017.11.27

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第16回はプロジェクト管理と課題管理についてご紹介いたします。

プロジェクト管理とフレームワーク【プロジェクトは現場で起きているんだ！第15章】

2017.11.20

PMBOKはプロジェクト管理の代表的なフレームワークです。フレームワークを利用するメリットは思考や情報を整理し、業務の役に立つことですが、PMBOKは概念的な要素が強く、ビジネスフレームワークほどは具体的な方法を示してくれません。本記事では...

プロジェクト管理　おすすめ本（書籍）のご紹介【プロジェクトは現場で起きているんだ！第14章】

2017.11.06

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第14回はプロジェクト管理が学べる本２冊をご紹介いたします。

プロジェクト管理　入門　〜新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第8章】

2017.09.04

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第八回はプロジェクト管理の入門知識についてご説明いたします。

プロジェクト管理とは？　情報システム部のプロジェクトマネジメント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第7章】

2017.08.28

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第七回は情報システム部門のプロジェクト管理についてご説明します。

プロジェクト管理における工数の重要性【プロジェクトは現場で起きているんだ！第5章】

2017.08.07

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第五回はプロジェクト管理における工数の重要性ついてご説明します。

プロジェクト管理の方法と3つの要素【プロジェクトは現場で起きているんだ！第4章】

2017.07.31

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第四回はプロジェクト管理のプロジェクト管理方法と 3つの要素についてご説明します。

プロジェクト管理 (4)

開発プロジェクトで失敗しないためのポイント

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第37章】

プロジェクトにおける計画の重要性をもう一度考える

プロジェクトマネージャーのためのリスクマネジメント

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プロジェクト管理　おすすめ本（書籍）のご紹介【プロジェクトは現場で起きているんだ！第14章】

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プロジェクト管理の方法と3つの要素【プロジェクトは現場で起きているんだ！第4章】

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プロジェクト管理 入門 〜新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第8章】

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