プロジェクトマネジメント講座

【第15章】ステークホルダーマネジメントを意識しよう:ステークホルダマネジメントとは プロジェクトマネジメント講座

【第15章】ステークホルダーマネジメントを意識しよう:ステークホルダマネジメントとは

ステークホルダーマネジメント(ステークホルダー管理)は、PMBOK第5版で10個目の知識エリアとして新設されました。顧客や協力会社、経営者や部門長などと良好な関係を築いてプロジェクトを円滑に進めてゆくために、計画を立て実践する手法です。ステ...

【第13章】リソースヒストグラムはコスト管理の要:山積み表とは プロジェクトマネジメント講座

【第13章】リソースヒストグラムはコスト管理の要:山積み表とは

「プロジェクトマネジメント講座」。第13章はリソースヒストグラムについて解説致します。リソースヒストグラムは、プロジェクトに誰をどれくらい投入するかを図示したものです。山積み表とも呼ばれていますが、IT業界では山積みでは粗すぎるので、工程単...

【第10章】進捗管理の目的と手法。定量的に進捗を捉えるコツをつかもう。 プロジェクトマネジメント講座

【第10章】進捗管理の目的と手法。定量的に進捗を捉えるコツをつかもう。

第10章はガントチャートを使って進捗管理する際のポイントについて解説致します。進捗管理とは、スケジュール計画に対する進捗状況を適時トラッキングし、遅れの発生やタスクの追加などの課題に対して適切な対処を行うことで、「実績の把握」、「計画との対...

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