プロジェクトは現場で起きているんだ!

製造業の工程管理とは? 製造業の工程・プロジェクト管理を実践しよう!(Vol.45) プロジェクトは現場で起きているんだ!

製造業の工程管理とは? 製造業の工程・プロジェクト管理を実践しよう!(Vol.45)

工程管理とプロジェクト管理の違いは何でしょうか?製造業における工程管理とは、一般にはメンバーの作業や、実際にモノを作っていくための「進捗」を管理する場合に使われます。 一方プロジェクト管理とは、プロジェクトの「進捗」と「コスト」を中心に、リ...

製造業の利益率を向上させるための方法論はプロジェクト管理にあり(Vol.43) プロジェクトは現場で起きているんだ!

製造業の利益率を向上させるための方法論はプロジェクト管理にあり(Vol.43)

統合型プロジェクト管理ツール「OBPM」には、フル機能版(原価管理、進捗管理、要員管理、品質管理)と、製造業向けのライト版(進捗管理、要員管理、マイルストーン、レビュー管理)があります。 本日は、製造業のお客様の提案事例をヒントに利益率を向...

初めてのプロジェクト失敗 ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.40) プロジェクトは現場で起きているんだ!

初めてのプロジェクト失敗 ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.40)

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、先日任命されたプロジェクを完了させたようだが、どうも浮かない顔で様子がおかしい。 なんとかプロジェクトは終了したようだが、当初計画に対して、だいぶコストを超過し、納期も遅延してしまったようで、結果的に...

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?(Vol.37) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?(Vol.37)

プロジェクトを進めていくために、プロジェクトスコープは非常に重要です。 システム開発において、プロジェクトスコープを明確に定義しないままプロジェクトを進めると、顧客の要件が拡大し続け、収集が付かなくなります。 今回はプロジェクトスコープの定...

プロジェクトマネジメントの資格 ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.35) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクトマネジメントの資格 ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~(Vol.35)

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、先日プロジェクトリーダーに任命されました。 プロジェクトリーダーとしての任務をこなしながら、少しづつマネジメントのことについて勉強をしていているようで、今日は資格取得のことについて先輩に相談しているよ...

プロジェクト管理における作業計画メソッド(Vol.34) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクト管理における作業計画メソッド(Vol.34)

プロジェクトメソッドと言う言葉をご存知でしょうか? こども達に自発的な目標設定、計画立案、実行、評価とプロセス立てて行わせることで自主性や社会性を向上させる教育方法の一つです。20世紀初頭のアメリカで生まれた方法ですが、日本にも影響を与えて...

製造業とは?プロジェクト進捗管理に取り組んだ機械メーカーの成功事例(Vol.32) プロジェクトは現場で起きているんだ!

製造業とは?プロジェクト進捗管理に取り組んだ機械メーカーの成功事例(Vol.32)

製造業とは?どのようなプロジェクト管理をしているのでしょうか? 製造業では「プロジェクト管理」と言わず、「工程管理」と言うケースが多いと思います。しかし「工程管理」は生産管理向けの要素が強いため、あえて製造業の「プロジェクト管理」というメッ...

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