プロジェクトは現場で起きているんだ！

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、昨年に引き続き、自身のプロジェクト管理をこなしつつ、プロジェクトマネジメントスキルを磨くべく、日々奮闘しているようだ。 今日は、プロジェクトマネジメントスキルを向上させるため、「プロジェクト管理と研修...

プロジェクト管理ツールをチームで利用すると、便利であることは誰でもイメージができると思います。一般的なメリットを挙げればたくさんあります。 多くの企業にプロジェクト管理ツール＋原価管理を導入している弊社だからこそわかる、プロジェクト管理ツー...

みなさんは、朝会社に来たら先ず何をされますか？ PCを起動して、メールをチェックする、スケジュール表（社内ツールなど）を確認する、今週中にやるべきことや今日やるべきこと、TODOリスト・メモ帳を確認するなどあるかと思います。 本ブログではプ...

プロジェクト管理の仕事を、勘違いしていませんか？ 業務の忙しさにかまけて本質を見失っているのでは？という方を、たまに見かけます。 今回は、プロジェクトマネージャーを経験したことのある方に、改めて「プロジェクト管理の仕事」がどんな仕事なのか...

働き方改革法が開始されてから1年以上が経ちましたが、改革は進んでおりますでしょうか？残業時間の短縮、有給休暇取得の義務化が求められる中、現場の管理職、業務改革推進者、人事改革推進者の皆さまは、さまざまな取り組みを実践されていると思います。 ...

日々プロジェクトに携わっているみなさん、こんにちは。今このブログを読んでいる方の中には、日々のプロジェクトの進捗管理で悩まれている方もいるのではないでしょうか。 このブログでは、普段プロジェクトの進捗管理を実施している人に向けて、なぜ進捗管...

このブログでは、主にプロジェクトリーダー(またはプロジェクトマネージャー)や、会社全体のプロジェクト管理ルールを検討されている担当者の方々に向けて、サービス業務が本当にプロジェクト管理不要なのかどうか、という点について考察していきたいと思い...

OBPMを導入されたユーザ様が、プロジェクト管理のどの機能を重要視していて、実際どの機能を利用しているかをまとめてみました。プロジェクト管理のどの管理項目（機能）を他社が利用しているのか参考にしたい方やプロジェクト管理ツールを検討されている...

デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）時代にビジネスは大きく変わってきています。しかし、誰もやったことのないテクノロジーを新しいビジネスに変えていくためのプロジェクトマネジメントはどのように変わってきているのでしょうか？本ブログでは...

当社は2月期決算のため、このブログが掲載される8月は中間決算となります。上場企業では、主に四半期決算が導入されており定期的に業績発表が行われておりますが、中間決算は1年の折り返し地点となりますので、当期予算を達成するために上期の実績を振り返...

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命された。先日、プロジェクトのキックオフを迎え、顧客との要件定義フェーズがスタートした。顧客要件をヒアリングしながら、課題を整理して解決策を模索している。 打合せで話を...

わたしはOBPM（Object Browser PM）の導入支援サービスを始めてもう何年も経ちますが、担当したお客様において、クリティカルパス法 (CPM: Critical Path Method)を使ってスケジュール管理・プロジェクト管...

「プロジェクトを任されたけど、どう管理していけばいいのか？」 会社標準のプロジェクト管理手法が整っている場合はいいのですが、標準テンプレートもなく、プロジェクトマネージャーの今までの経験により、プロジェクト毎に管理方法が違うといった開発現場...

みなさん、「todo」という言葉はご存知ですか？ 「todo管理」「todoリスト」「todoチケット」など単語として耳にすることはあっても、本当の意味までは理解していない、よくわからない！という方が多いのではないでしょうか。

「テンプレート」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。干支のイラストが入った年賀状の定型デザインでしょうか、相手に失礼のない文章で構成されたビジネスメールの定型文でしょうか。 様々なコンテンツに対して「テンプレート」というものは存在します...

ビジネス（BtoB）でAI（人工知能）の活用事例が増えてきました。2012年にGoogleが猫を認識するAI（人工知能）を発表して以来、約7年、やっとビジネス（BtoB）で利用できるレベルになってきたと言えます。 現在は「自然言語理解AI」...

プロジェクト管理で重要な項目の一つに、採算管理をあげる企業は多いのではないでしょうか。 採算管理をするための原価には、仕入品や外注費用もありますが、一番重要なのはプロジェクトにかかわる社員の労務費です。一つのプロジェクトに専任していれば10...

昨今、「プロジェクト管理ツール」というとチケット駆動型の進捗管理や、課題管理や障害管理を中心にみていく品質管理が主体のアプリケーションのことを指します。 しかし我々が考えるプロジェクト管理ツールの姿は「統合型であること」「業務視点で構築され...

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命されたようだ。先日のプロジェクト失敗を教訓に、今度は成功させてやる！とやる気満々の様子。 今日は、プロジェクトの開発工程におけるWBS（Work Breakdown ...

プロジェクト管理ツールはどんな機能要件が揃えば、英語版と言えるでしょう？ ・プロジェクト管理機能の表示が英語である ・タイムゾーンが海外各国の標準時間に対応している ・通貨がドルに対応していて、金額や原価のドル表示ができる 英語版の機能要件...