プロジェクト原価管理とは? システム開発会社の管理会計に役立つプロジェクト管理とは(Vol.88) 2020.10.01 システム開発会社の管理会計にはどのような特性があり、何が求められるのかを明らかにします。そして、それに役立つプロジェクト管理とはどういうものかを述べ、それを踏まえて、「IT会社の管理会計に使える」「現場だけでなく管理会計側の人も嬉しい」とい...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト管理 「見える化」の極意と落とし穴!(Vol.86) 2020.08.27 プロジェクト管理をしっかり実施していくために、「見える化」の重要性やその極意(何をどのようにするべきなのか?)、注意してもらいたい落とし穴などを紹介していきます。ぜひ参考にしてください。
プロジェクトは現場で起きているんだ! 優秀なPMOは役割を意識し、意識させている(Vol.84) 2020.08.18 今回のブログでは「PMOの役割」という部分に主なスポットを当て、実際にPMOとして業務を行ってきた私自身の実体験を基にして、「PMOあるある」エピソードをはじめ、できるだけ新鮮な情報を発信していきたいと思います。
プロジェクトは現場で起きているんだ! PMとPMOって、結局何が違うの?(Vol.83) 2020.08.11 最近のOBPMブログでは、PMOが行う品質管理・業務・プロジェクトへの支援がどのようなものかということをお伝えしてきました。みなさまはきっと、PMOに関してかなり詳しくなっているのではないでしょうか。 この記事では、PMとPMOにおける業務...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当?(Vol.82) 2020.07.28 日々プロジェクト管理に携わっているみなさん、こんにちは。 PMOには支援型、コントロール型、指揮型の3つのタイプが存在します。プロジェクトの成功は、このPMO支援がカギになるとも言われております。 今回はそのPMO支援がなぜプロジェクトの成...
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン カスタマーサクセスの3つのステップ(その3):プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント(Vol.4) 2020.07.07 ソフトウェア会社で専任PMOを設定していない企業は少なくありません。規模が小さい企業であればコストセンターであるPMOを置かないのは理解できますが、いろいろな部門で多くのプロジェクトが遂行されている中堅企業でも結構PMOを置いていません。
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン カスタマーサクセスの3つのステップ(その2):目標と現状の差分を比較し、それに必要なアクションを実行(Vol.3) 2020.06.11 世の中、意外と実績だけ管理してプロジェクト管理できている気になっていることが多いのですが、それだとまだプロジェクト管理レベルは低い状態です。大切なのは「計画と実績の対比」で、さらに「差異を縮めるためのアクション」が取られて初めてゴールに向か...
カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン カスタマーサクセスの3つのステップ(その1):成功の定義とは(Vol.2) 2020.05.22 さて、あなたがプロジェクト管理を社内に徹底させる推進者だとして1つ質問をします。あなたは、組織をどういう状態にしたいのでしょうか。毎年、「プロジェクト管理の徹底」というお題目を唱えるだけのどこかの社長と違い、それを実践する立場であるからには...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト管理における「フェーズ」という考え方は、なぜ重要なのか?(Vol.77) 2020.03.16 プロジェクトに参加していて、「フェーズ」という言葉を耳にしたことはありませんか?計画フェーズや設計フェーズ、製造フェーズなど、いろいろなフェーズが存在します。 今回「フェーズ」というものを理解し、適切に設定して、プロジェクトを成功に導いてい...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクトで起きている問題は、日報を探ることでわかる(Vol.76) 2020.03.09 プロジェクトで起こる問題はさまざまな要素で引き起こされますが、見えている問題と、公にはなっていない隠れている問題があります。 今回記事は、普段プロジェクト管理を実施している方の中でも、部門メンバーや部下の日報をチェックしている方に向けて、日...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!(Vol.73) 2020.02.10 「いつまでたっても失敗プロジェクトが減らない」「なんかいろんなプロジェクトで、同じようなミスが起きている気がする…」 このような悩み、PMOのみなさまもきっとお持ちかと思います。 この記事では、プロジェクトの現場を支援するためにPMOが行う...
プロジェクトは現場で起きているんだ! スモールスタートで始めるプロジェクト管理(Vol.72) 2020.02.04 「うちの会社ってほんとにプロジェクト管理が全然できてないよなぁ」 こんなふとした悩みから企業のプロジェクト管理業務の改善活動が始まります。 単に改善活動といってもその手法は社内ルール見直しや研修の充実など様々です。 今回のブログでは、プロジ...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~(Vol.71) 2020.01.27 プロジェクト管理を強化していくうえでマニュアルを作成し、用意することは非常に重要です。しかし、きちんとしたマニュアルを作成し、用意するにはそれなりの時間と労力が必要となります。どのような点に留意して作成する必要があるのでしょうか。本ブログは...
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる(Vol.66) 2019.11.25 働き方改革法が開始されてから1年以上が経ちましたが、改革は進んでおりますでしょうか?残業時間の短縮、有給休暇取得の義務化が求められる中、現場の管理職、業務改革推進者、人事改革推進者の皆さまは、さまざまな取り組みを実践されていると思います。 ...
プロジェクトは現場で起きているんだ! テンプレートを活用したプロジェクト管理(Vol.56) 2019.07.22 「テンプレート」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。干支のイラストが入った年賀状の定型デザインでしょうか、相手に失礼のない文章で構成されたビジネスメールの定型文でしょうか。 様々なコンテンツに対して「テンプレート」というものは存在します...
プロジェクトは現場で起きているんだ! 知っておきたい、プロジェクトを推進していく術(Vol.44) 2018.10.29 プロジェクト管理ブログシリーズ「プロジェクトは現場で起きているんだ!」。今回はプロジェクトを推進することの重要性と推進時のポイントをお話したいと思います。
プロジェクトは現場で起きているんだ! プロジェクトの振り返りを実施する(Vol.41) 2018.10.10 プロジェクトの振り返りは、チームや組織の成長において欠かすことができません。プロジェクト完了時にそのプロジェクトの開始から終了までを回顧し、成功や失敗の要因を分析することが重要です。本記事ではプロジェクトを振り返る際の観点や需要なポイント、...
開発体制・組織 成功するプロジェクトの秘訣 2018.09.12 “プロジェクトが成功した”とはどういう状態でしょうか?まず最初に、顧客が要望するQCD(品質、コスト、納期)をクリアすることが大前提です。どんなプロジェクトにしても顧客が望む品質基準以上のモノでなければいけませんし、予算内でプロジェクトを完...
プロジェクト管理 プロジェクトにおける計画の重要性をもう一度考える 2018.08.16 皆さんにとって、プロジェクトにおける計画の優先度はどれくらいですか?プロジェクトの失敗原因の中で、自分でコントロールできるポイントは「計画の欠如」です。もしも皆さんにとってプロジェクト計画の優先度が低かったら、この機会にその考えを改めていた...
プロジェクト管理 プロジェクト組織(プロジェクトチーム)とは?一般的な組織との違い 2018.08.15 企業において、その業務を遂行するにあたっての組織編成の形態にはいくつか種類があります。プロジェクト型組織、機能型組織、マトリクス型組織と言葉だけでも聞いたことがあるという方は多いでしょう。今回はこれらの組織が一般的な組織と何が違うのか?をご...