プロジェクト管理

タスク管理ツールとは、プロジェクト毎の進捗、メンバー作業状況、課題、個人TODOなど、プロジェクトの状況を把握するための機能を兼ね備えたツールのことです。本記事では、タスク管理ツールそのものの解説から選び方のポイントについてご紹介致します。...

リモートワークが定着して出社する機会も減り、従来のExcelなどを使った手法では管理が難しくなったという背景から、昨今、工数管理ツールを検討されている方が増えています。工数管理ツールについて詳しく解説したうえで、選び方のポイントやおすすめす...

本記事では、システム開発におけるタスク管理の課題について解説するとともに、プロジェクト管理の見える化・合理化を実現するツール「OBPM」について解説します。

プロジェクトにおけるタスク管理の重要性は、誰しもが知るところでしょう。しかし、タスク管理ツールの内容は千差万別であるため、業務に応じて適切なツールを選択する必要があります。ここでは、システム開発におけるタスク管理の内容と、スムーズな業務の進...

チームタスク管理がうまくいかない、と悩む管理者は少なくありません。解決するには、課題をしっかりと把握し、適切な管理方法や重要なポイントを理解しておく必要があります。本記事ではチームタスク管理の課題と、効率的に管理する方法を解説していきます。

プロジェクトの進捗や社員のスケジュール管理に役立つタスク管理ツールには、無料版と有料版があります。本記事では、低予算でタスク管理を実現したい企業経営者や担当者の方を対象に、無料ツールをご紹介します。代表的な特徴や機能についても解説するので、...

仕事の効率化を図るうえで、適切なタスク管理は欠かせません。さまざまな現場でタスク管理は行われており、ツールを活用するケースも増えています。本記事では、タスク管理の基本的な知識や手法、ツールに求められる機能などについて解説します。

アローダイアグラムとは、「新QC7つ道具」と呼ばれる、製品開発のための品質管理（QC：Quality Control）に用いられる手法の一種です。本記事では、アローダイアグラムの目的やガントチャートとの違い、読み方、作成方法などを解説します...

プロジェクトの進め方を理解することはプロジェクト全体の進捗を円滑にし、成功に導くことにつながります。 ですが、自己流の進め方になっていて、重要なポイントが抜けてしまっているということも少なくありません。 本記事ではプロジェクトの進め方の重要...

WBS（Work Breakdown Structure）やPMBOK（Project Management Body of Knowledge）など、プロジェクト管理手法は様々なものが存在しています。 プロジェクトを円滑に進めるためには、...

Excelで作成したガントチャートは簡単にプロジェクト管理を行えるお手軽な方法です。 まずは無料でExcelで始めるという方は多いのではないでしょうか。 本記事ではExcelでのプロジェクト管理の始め方からExcel管理のメリットとデメリッ...

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...

プロジェクト管理とは、プロジェクトを成功に導くために行う、進捗管理、品質管理、採算管理のことです。これらの管理を効率的に行うにはプロジェクト管理ツールを使うことが有効です。 本記事はプロジェクトを成功させるための管理のポイントや、管理を効率...

工数管理はプロジェクトの所要時間を把握して進捗を管理するだけでなく、売上比のコスト最適化を促進して企業全体の利益向上するために非常に重要です。導入しやすいのがエクセルを使った工数管理です。本記事では、その手順やメリット・デメリットを紹介しま...

開発現場でプロジェクト管理を行うにあたり、よく利用されるツールのひとつがガントチャートです。名前は非常によく知られていますが、詳しい作成の仕方までは知らないという方は意外と多いのではないでしょうか？ 本記事では、いまさら聞けないガントチャー...

開発現場では、プロジェクトを進めるにあたり全体像を把握する目的でWBSがよく使われています。しかし人から教えてもらう機会は意外と少なく、前のものを参考になんとなく作成している方もいるでしょう。 そこで今回は、担当者が覚えておいて損をしないW...

プロジェクト・スケジュール管理に便利なガントチャートツール。しかし、さまざまな企業からツールが提供されており、どれを選んだらいいのかわからない方も多いのではないでしょうか。そこでこの記事では、人気のガントチャートツールを8つ紹介します。

プロジェクトのスケジュール管理に使われる手法の1つ、WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクトを個別の作業（Work）に分解（Breakdown）し、構造化（Structuring）した図のこ...

プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく５つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。

実はバージョンアップ開発は気にしなければならない点やリスクが多いです。カスタマイズ開発と比べバージョンアップ開発案件でどのような事に注意してプロジェクト運営すれば良いかご紹介したいと思います。