ブログ | プロジェクト管理ツール OBPM Neo | 「体制・組織」キーワード

テレワークにおけるプロジェクト管理のコツ【プロジェクトは現場で起きているんだ！第90章】

2020.10.13

テレワークが普及する中で、プロジェクト管理について様々な課題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか？本ブログでは、よくお聞きする課題と、統合型プロジェクト管理ツールを活用した課題解決方法の一例をご紹介いたします。

リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第80章】

2020.07.14

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響もあり、リモートワークが急速に企業に普及しました。この先、徐々に新型コロナウイルスが終息に向かって行ったとしても新たな働き方として定着するのは間違いありません。本ブログでは、リモートワークでのプ...

スモールスタートで始めるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ！第72章】

2020.02.04

「うちの会社ってほんとにプロジェクト管理が全然できてないよなぁ」こんなふとした悩みから企業のプロジェクト管理業務の改善活動が始まります。単に改善活動といってもその手法は社内ルール見直しや研修の充実など様々です。今回のブログでは、プロジ...

プロジェクトリーダーとは？仕事内容から必要なスキル、年収、キャリアパスまで徹底解説

2025.12.18

プロジェクトリーダー（以下、PL）とは、現場チームを率いて計画を実行し、成果を出す「実行責任者」です。本記事では、混同されがちなプロジェクトマネージャー（以下、PM）との違いを明確にしつつ、PLの具体的な仕事内容、必要なスキル、平均年収、...

業務標準化とは？2つの方法とメリット、具体的な手順やポイントを解説

2023.09.15

厄介な業務の属人化を解消するには、業務標準化を行う必要があります。業務標準化を行えば、担当者以外も業務を行えるようになるため、業務のブラックボックス化が防げるのです。この記事では業務標準化の2つの方法とメリット、実施するための具体的な手順...

KSFとは？重視される理由や効果的な分析方法を解説

2023.07.12

KSFとは目標を達成するために必要な具体的な要素で「重要成功要因」と訳されます。KSFを設定することでより具体的で綿密なマーケティング戦略ができ、事業の一貫性も守れます。各種フレームワークを活用して、有効なKSFの抽出・設定が可能です。

マイクロマネジメントとは？部下への悪影響と改善方法

2023.03.10

近年、部下を細かく管理し指示を出す「マイクロマネジメント」が話題になっています。マイクロマネジメントは、仕事に不慣れな部下には効果的なケースがある一方で、過剰に行うと部下の成長や主体性を奪ってしまうリスクもあります。この記事では、マイクロ...

CCB（変更管理委員会）とは？プロジェクト管理における役割やメリットを解説

2023.03.10

CCBとは「Change Control Board」の略称であり、日本語では「変更管理委員会」を意味します。CCBの運用は効率的な開発プロジェクトに重要です。この記事では、これからCCBを設置しようと考えている方向けに、CCBの概要や役割...

チームビルディングとは？目的や効果、実践方法を解説

2023.03.10

この記事では個人の能力をより発揮し、チームの成果も高めたいという方向けに、チームビルディングに注目して、目的やプロセス、取り組む際のポイントを解説します。

1on1ミーティングの効果的なやり方・効果・ポイント、実施手順を詳しく解説

2023.02.01

本記事では、1on1を導入しているものの思ったような結果が出ずに悩んでいる方、これから導入を検討している方向けに、1on1の概要と導入する目的や実施するメリットの他、実施手順と1on1実施時のポイントを解説します。

社員のモチベーションを向上させる効果的な施策とは？低下の要因と対策を解説

2023.02.01

本記事では、社員のモチベーションを上げるためにはどうすればよいのか、モチベーションを上げるべき理由やモチベーション低下の要因とともに解説します。

テレワーク・在宅勤務のさぼりの実態とは？原因や防止策による生産性向上について解説

2023.02.01

本記事では、テレワークで社員がさぼりやすい原因やその対策、テレワークでも社員のモチベーションを維持させるコツを解説します。テレワーク化が進んでいるIT業界で導入を検討中の方はもちろん、既に導入済みの企業にも役立つ内容です。

プロジェクトマネージャーとは？仕事内容や役割、必要なスキル・資格について解説

2023.01.19

この記事では、プロジェクトマネージャーの仕事内容や役割、必要なスキルを解説します。プロジェクトマネージャーになりたい方やプロジェクトを強化したい方はぜひ参考にしてください。

エンジニアリングマネージャーとは？役割や業務内容を解説

2022.12.07

エンジニアリングマネージャーは主に、エンジニアのマネジメントを行う役職で、エンジニアの新たなキャリアとしても注目を集めています。この記事では、エンジニアリングマネージャーの役割や業務内容、必要とされるスキルなどを詳しく解説します。

プロジェクト組織（プロジェクトチーム）とは？一般的な組織との違い

2018.08.15

企業において、その業務を遂行するにあたっての組織編成の形態にはいくつか種類があります。プロジェクト型組織、機能型組織、マトリクス型組織と言葉だけでも聞いたことがあるという方は多いでしょう。今回はこれらの組織が一般的な組織と何が違うのか？をご...

プロジェクトマネージャーに必要な資格とは？

2018.07.10

今回ご紹介するのは、プロジェクトマネージャーに必要な資格についてです。「プロジェクトマネージャーに必要なのは資格よりも経験だ」とよく言いますが、本当にそうなのでしょうか？現在プロジェクトマネージャーを目指している方必見です！

プロジェクト管理とチーム【プロジェクトは現場で起きているんだ！第28章】

2018.04.16

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第28回はプロジェクト管理とチームについてご紹介いたします。

プロジェクトマネージャーの責任～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第27章】

2018.04.09

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第27回はプロジェクトマネージャーの責任についてご紹介いたします。

プロジェクト憲章の意味と、その実践方法とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第26章】

2018.04.02

プロジェクト憲章とはプロジェクトの目的とゴールを明確に示すものであり、主要なプロセスの指針となります。プロジェクト憲章に主要なプロセスや計画書について解説します。

プロジェクト管理と推進者【プロジェクトは現場で起きているんだ！第25章】

2018.02.19

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第25回はプロジェクト管理と推進者についてご紹介いたします。

プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの役割～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第21章】

2018.01.22

本記事ではプロジェクトマネージャー（PM）とプロジェクトリーダー（PL）の役割の違いについてご紹介しています。プロジェクトマネージャー（PM）は「プロジェクトを管理する人」、プロジェクトリーダーは「プロジェクトを計画通り実行し、ゴールに導く...

プロジェクト管理の働き方改革は、まず計画から【プロジェクトは現場で起きているんだ！第20章】

2018.01.15

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第20回はプロジェクト管理の働き方改革においての計画の重要性についてご紹介いたします。

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テレワークにおけるプロジェクト管理のコツ【プロジェクトは現場で起きているんだ！第90章】

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プロジェクト組織（プロジェクトチーム）とは？一般的な組織との違い

プロジェクトマネージャーに必要な資格とは？

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