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「OBPM Neo」に関連した記事やコラム、最新情報をブログでご紹介いたします。

便利なプロジェクト管理機能を知ろう~厳選4機能紹介~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第74章】 プロジェクト管理ツール

便利なプロジェクト管理機能を知ろう~厳選4機能紹介~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第74章】

昨今働き方改革や生産性向上、同一労働同一賃金などにより労働環境は変化しています。 IT業界では、プロジェクトの成否はプロジェクト・マネジメントと人材の総合的な能力が鍵となります。そのような環境の中で効率よくプロジェクト管理をすることがとても...

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第73章】 開発体制・組織

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第73章】

「いつまでたっても失敗プロジェクトが減らない」「なんかいろんなプロジェクトで、同じようなミスが起きている気がする…」 このような悩み、PMOのみなさまもきっとお持ちかと思います。 この記事では、プロジェクトの現場を支援するためにPMOが行う...

スモールスタートで始めるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第72章】 プロジェクト管理

スモールスタートで始めるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第72章】

「うちの会社ってほんとにプロジェクト管理が全然できてないよなぁ」 こんなふとした悩みから企業のプロジェクト管理業務の改善活動が始まります。 単に改善活動といってもその手法は社内ルール見直しや研修の充実など様々です。 今回のブログでは、プロジ...

プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第71章】 開発体制・組織

プロジェクト管理のマニュアル作成 ~今すぐ作りたくなる4つのポイント~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第71章】

プロジェクト管理を強化していくうえでマニュアルを作成し、用意することは非常に重要です。しかし、きちんとしたマニュアルを作成し、用意するにはそれなりの時間と労力が必要となります。どのような点に留意して作成する必要があるのでしょうか。本ブログは...

プロジェクト管理ツールのメリットとは?選び方や導入のポイントも解説!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第69章】 プロジェクト管理ツール

プロジェクト管理ツールのメリットとは?選び方や導入のポイントも解説!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第69章】

プロジェクト管理ツールをチームで利用すると、便利であることは誰でもイメージができると思います。一般的なメリットを挙げればたくさんあります。 多くの企業にプロジェクト管理ツール+原価管理を導入している弊社だからこそわかる、プロジェクト管理ツー...

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第68章】 進捗管理

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第68章】

みなさんは、朝会社に来たら先ず何をされますか? PCを起動して、メールをチェックする、スケジュール表(社内ツールなど)を確認する、今週中にやるべきことや今日やるべきこと、TODOリスト・メモ帳を確認するなどあるかと思います。 本ブログではプ...

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ!第66章】 開発体制・組織

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ!第66章】

働き方改革法が開始されてから1年以上が経ちましたが、改革は進んでおりますでしょうか?残業時間の短縮、有給休暇取得の義務化が求められる中、現場の管理職、業務改革推進者、人事改革推進者の皆さまは、さまざまな取り組みを実践されていると思います。 ...

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第65章】 進捗管理

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第65章】

イナズマ線は、各タスクを表す長方形内で現在の進捗率を示す位置を結ぶ点を定めてそれぞれの点を結ぶ線のことです。本記事では、なぜ進捗管理が上手くいく人はイナズマ線で意識しているのかについて紹介するのと同時に、イナズマ線を意識することのメリットに...

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント!?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第64章】 プロジェクト管理

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント!?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第64章】

このブログでは、主にプロジェクトリーダー(またはプロジェクトマネージャー)や、会社全体のプロジェクト管理ルールを検討されている担当者の方々に向けて、サービス業務が本当にプロジェクト管理不要なのかどうか、という点について考察していきたいと思い...

プロジェクト管理でよく利用されている重要な機能ベスト3【プロジェクトは現場で起きているんだ!第63章】 プロジェクト管理ツール

プロジェクト管理でよく利用されている重要な機能ベスト3【プロジェクトは現場で起きているんだ!第63章】

OBPMを導入されたユーザ様が、プロジェクト管理のどの機能を重要視していて、実際どの機能を利用しているかをまとめてみました。プロジェクト管理のどの管理項目(機能)を他社が利用しているのか参考にしたい方やプロジェクト管理ツールを検討されている...

プロジェクト管理を新しいビジネスに活かすためには?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第62章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理を新しいビジネスに活かすためには?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第62章】

デジタルトランスフォーメーション(以下、DX)時代にビジネスは大きく変わってきています。しかし、誰もやったことのないテクノロジーを新しいビジネスに変えていくためのプロジェクトマネジメントはどのように変わってきているのでしょうか?本ブログでは...

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第61章】 原価管理

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第61章】

当社は2月期決算のため、このブログが掲載される8月は中間決算となります。上場企業では、主に四半期決算が導入されており定期的に業績発表が行われておりますが、中間決算は1年の折り返し地点となりますので、当期予算を達成するために上期の実績を振り返...

~新人プロジェクトリーダー奮闘記 プロジェクト管理 ノート術~ 【プロジェクトは現場で起きているんだ!第60章】 プロジェクト管理

~新人プロジェクトリーダー奮闘記 プロジェクト管理 ノート術~ 【プロジェクトは現場で起きているんだ!第60章】

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命された。先日、プロジェクトのキックオフを迎え、顧客との要件定義フェーズがスタートした。顧客要件をヒアリングしながら、課題を整理して解決策を模索している。 打合せで話を...

エクセルテンプレートによるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第58章】 進捗管理

エクセルテンプレートによるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第58章】

「プロジェクトを任されたけど、どう管理していけばいいのか?」 会社標準のプロジェクト管理手法が整っている場合はいいのですが、標準テンプレートもなく、プロジェクトマネージャーの今までの経験により、プロジェクト毎に管理方法が違うといった開発現場...

テンプレートを活用したプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第56章】 プロジェクト管理

テンプレートを活用したプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ!第56章】

「テンプレート」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。干支のイラストが入った年賀状の定型デザインでしょうか、相手に失礼のない文章で構成されたビジネスメールの定型文でしょうか。 様々なコンテンツに対して「テンプレート」というものは存在します...

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