ブログ

チームタスク管理がうまくいかない、と悩む管理者は少なくありません。解決するには、課題をしっかりと把握し、適切な管理方法や重要なポイントを理解しておく必要があります。本記事ではチームタスク管理の課題と、効率的に管理する方法を解説していきます。

プロジェクトの進捗や社員のスケジュール管理に役立つタスク管理ツールには、無料版と有料版があります。本記事では、低予算でタスク管理を実現したい企業経営者や担当者の方を対象に、無料ツールをご紹介します。代表的な特徴や機能についても解説するので、...

仕事の効率化を図るうえで、適切なタスク管理は欠かせません。さまざまな現場でタスク管理は行われており、ツールを活用するケースも増えています。本記事では、タスク管理の基本的な知識や手法、ツールに求められる機能などについて解説します。

進捗管理はプロジェクトを納期通りに、求められる品質で完成させるために欠かせない業務です。進捗管理ができる方は結果的にプロジェクトを要領よく旗振りでき、仕事で評価されます。今回はプロジェクト遂行の基本である進捗管理表の作成方法について紹介しま...

プロジェクトの進め方を理解することはプロジェクト全体の進捗を円滑にし、成功に導くことにつながります。 ですが、自己流の進め方になっていて、重要なポイントが抜けてしまっているということも少なくありません。 本記事ではプロジェクトの進め方の重要...

WBS（Work Breakdown Structure）やPMBOK（Project Management Body of Knowledge）など、プロジェクト管理手法は様々なものが存在しています。 プロジェクトを円滑に進めるためには、...

Excelで作成したガントチャートは簡単にプロジェクト管理を行えるお手軽な方法です。 まずは無料でExcelで始めるという方は多いのではないでしょうか。 本記事ではExcelでのプロジェクト管理の始め方からExcel管理のメリットとデメリッ...

ガントチャートを使いこなすことは、プロジェクトを成功させるためには欠かせない要素です。 システム開発の現場で当たり前に使われているガントチャートですが、自己流の管理で、体系的に学んだことがないという方は少なくありません。 本記事では、そん...

今回はエクセルにおけるタスク管理の役割や実施する際の注意点、便利な機能の紹介から、エクセルでタスク管理するデメリットについて解説します。

今回はスケジュールやタスクを管理するためのエクセルの活用方法について取り上げ、同時に問題点やエクセルでの管理を行う限界について解説します。

今回はガントチャートによる工程管理の利点、便利な機能、エクセルを使うことによるデメリットや限界点など、エクセルを使ったガントチャートによる工程管理の詳細について解説します。

今回は月単位でタスクを管理するエクセルガントチャートの特徴から、作り方、テンプレートとの紹介など月単位のガントチャートの詳細について解説します。

新人プロジェクトリーダーは、部門メンバが持ち回りで担当する委員会のうち、『PMO委員』に任命された。 前回は、PMO委員としての役割について先輩から色々と教わったようだ。 PMO委員を経験したことで、俄然PMOというものに興味が沸いた様子で...

工数管理はプロジェクトの所要時間を把握して進捗を管理するだけでなく、売上比のコスト最適化を促進して企業全体の利益向上するために非常に重要です。導入しやすいのがエクセルを使った工数管理です。本記事では、その手順やメリット・デメリットを紹介しま...

開発現場では、プロジェクトを進めるにあたり全体像を把握する目的でWBSがよく使われています。しかし人から教えてもらう機会は意外と少なく、前のものを参考になんとなく作成している方もいるでしょう。 そこで今回は、担当者が覚えておいて損をしないW...

プロジェクト・スケジュール管理に便利なガントチャートツール。しかし、さまざまな企業からツールが提供されており、どれを選んだらいいのかわからない方も多いのではないでしょうか。そこでこの記事では、人気のガントチャートツールを8つ紹介します。

プロジェクトのスケジュール管理に使われる手法の1つ、WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクトを個別の作業（Work）に分解（Breakdown）し、構造化（Structuring）した図のこ...

プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく５つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。

2021年4月より収益認識基準の原則適用が始まります。特にソフトウェアの受託開発プロジェクトにおいて収益認識基準を適用する場合の論点を解説し、押さえておくべきポイントを示します。

実はバージョンアップ開発は気にしなければならない点やリスクが多いです。カスタマイズ開発と比べバージョンアップ開発案件でどのような事に注意してプロジェクト運営すれば良いかご紹介したいと思います。