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カンバンボードとは、作業を可視化し、効率を高めるために設計された、プロジェクト管理ツールのことです。本記事ではカンバンボードの概要や利用シーン、作り方や運用のポイントについてご紹介します。

バーンダウンチャートとは、プロジェクトの進捗状況を可視化したもので、残りの作業量を直感的に把握できるという特徴があります。さらに分析することで、チームの活動内容や改善方法などの指針を明らかにできるでしょう。本記事ではバーンダウンチャートの概...

アジャイル開発におけるテストについて、ポイントや効率化のコツを中心に解説していきます。

アジャイル開発で使用するフレームワークの1つとして「SAFe」というものがあります。本ブログではSAFeについて特徴や導入するメリット、導入方法などについて解説していきます。

近年、多方面において変化が激しい世の中になってきました。それに伴い、組織のあり方にも変化が必要となる場合があります。そこで注目されているのがアジャイル組織です。今回はアジャイル組織について概要や特徴、メリット・デメリットなどをご紹介します。...

今回はスプリントの概要からアジャイル開発やスクラムとの関係性、メリット・デメリット、必要な体制などをご紹介します。いずれの内容もアジャイル開発やスクラムを理解する上で重要な内容となっているため、ぜひ、最後までご覧ください。

近年、ソフトウェア開発などで主流になりつつあるアジャイル開発をご存知でしょうか。アジャイル開発には、従来の主流であるウォーターフォール開発とは異なる特徴があります。今回はアジャイル開発の特徴やウォーターフォール開発との違い、具体的な開発手法...

システム開発などプロジェクトを進めるときには、プロジェクトリーダーの存在が重要です。プロジェクトリーダーにはチームを管理してプロジェクトを成功に導くという役割があります。今回はプロジェクトリーダーの仕事内容や必要なスキル、おすすめ資格をご紹...

本記事では、受注するまでを管理する案件管理ツールと受注した後を管理するプロジェクト管理ツールの役割の違いと、それぞれを連携するメリットについて解説していきます。

本ブログはウォーターフォール開発とアジャイル開発の違いや、向き不向き、ハイブリッド開発について解説いたします。これらを理解し、最も適した開発手法を判断できるようになりましょう。

本ブログは「アジャイルは聞いたことがあるけど、まだあまりよくわかっていない方」に向けて、アジャイル開発の中でも有名なスクラム開発の基本について、ウォーターフォールとの違いについてなどと合わせて解説いたします。

PMBOKの第6版までは「ハウツー本」、第7版では「バイブル（聖書）」に大きく変化。単に「10の知識エリア」と「5つのプロセス」が、「8のパフォーマンス領域」と「12の原理・原則」に変わったわけではありません。アジャイルのマニュフェストなど...

タスク管理ツールとは、プロジェクト毎の進捗、メンバー作業状況、課題、個人TODOなど、プロジェクトの状況を把握するための機能を兼ね備えたツールのことです。本記事では、タスク管理ツールそのものの解説から選び方のポイントについてご紹介致します。...

リモートワークが定着して出社する機会も減り、従来のExcelなどを使った手法では管理が難しくなったという背景から、昨今、工数管理ツールを検討されている方が増えています。工数管理ツールについて詳しく解説したうえで、選び方のポイントやおすすめす...

本記事では、システム開発におけるタスク管理の課題について解説するとともに、プロジェクト管理の見える化・合理化を実現するツール「OBPM」について解説します。

プロジェクトにおけるタスク管理の重要性は、誰しもが知るところでしょう。しかし、タスク管理ツールの内容は千差万別であるため、業務に応じて適切なツールを選択する必要があります。ここでは、システム開発におけるタスク管理の内容と、スムーズな業務の進...

チームタスク管理がうまくいかない、と悩む管理者は少なくありません。解決するには、課題をしっかりと把握し、適切な管理方法や重要なポイントを理解しておく必要があります。本記事ではチームタスク管理の課題と、効率的に管理する方法を解説していきます。

プロジェクトの進捗や社員のスケジュール管理に役立つタスク管理ツールには、無料版と有料版があります。本記事では、低予算でタスク管理を実現したい企業経営者や担当者の方を対象に、無料ツールをご紹介します。代表的な特徴や機能についても解説するので、...

仕事の効率化を図るうえで、適切なタスク管理は欠かせません。さまざまな現場でタスク管理は行われており、ツールを活用するケースも増えています。本記事では、タスク管理の基本的な知識や手法、ツールに求められる機能などについて解説します。

進捗管理はプロジェクトを納期通りに、求められる品質で完成させるために欠かせない業務です。進捗管理ができる方は結果的にプロジェクトを要領よく旗振りでき、仕事で評価されます。今回はプロジェクト遂行の基本である進捗管理表の作成方法について紹介しま...