開発体制・組織

ナレッジマネジメントとは?基本的な考え方と具体的な手法・ツールを解説 開発体制・組織

ナレッジマネジメントとは?基本的な考え方と具体的な手法・ツールを解説

ナレッジマネジメントは日本で生まれた経営理論で、企業全体で知識の共有・活用を行い、新しいイノベーションの促進を目指すものです。組織力の強化や業務効率化といったメリットがあります。この記事では、ナレッジマネジメントの手法や導入の流れ、有効なツ...

EPMとは?背景やメリットを理解しEPMの考え方を導入しよう【プロジェクトマネジメント講座 第3章】 開発体制・組織

EPMとは?背景やメリットを理解しEPMの考え方を導入しよう【プロジェクトマネジメント講座 第3章】

システムインテグレータ社長の梅田弘之による「プロジェクトマネジメント講座」。第3章はEPMについて解説致します。EPMとは、企業内の活動をすべてプロジェクトと捉えて管理するものです。プロジェクト型業務だけでなく定型業務の工数、スケジュール、...

新人のプロジェクトリーダー研修とは?プロジェクト管理と研修の重要性【プロジェクトは現場で起きているんだ!第70章】 開発体制・組織

新人のプロジェクトリーダー研修とは?プロジェクト管理と研修の重要性【プロジェクトは現場で起きているんだ!第70章】

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、昨年に引き続き、自身のプロジェクト管理をこなしつつ、プロジェクトマネジメントスキルを磨くべく、日々奮闘しているようだ。 今日は、プロジェクトマネジメントスキルを向上させるため、「プロジェクト管理と研修...

CMMIとは?5つの指標(成熟度レベル)や意義、課題について解説【プロジェクトマネジメント講座 第2章】 開発体制・組織

CMMIとは?5つの指標(成熟度レベル)や意義、課題について解説【プロジェクトマネジメント講座 第2章】

システムインテグレータ社長の梅田弘之による「プロジェクトマネジメント講座」。第2章はCMMIについて解説致します。CMMIは、組織のプロジェクトマネジメント力を5段階評価で表した指標です。レベル3が標準的というわけではなく多くの企業はレベル...

プロダクトマネージャーとは?役割や業務内容、プロジェクトマネージャーとの違いを解説 開発体制・組織

プロダクトマネージャーとは?役割や業務内容、プロジェクトマネージャーとの違いを解説

近年大きな注目を集めつつある職種「プロダクトマネージャー」について、同職種の概要・ニーズが高まっている背景・主な業務内容・必要なスキル・プロジェクトマネージャーとの違いについて解説。プロダクトマネージャーについて理解を深めたい方や、自社で採...

アジャイル組織とは?特徴やメリット・デメリット、組織づくりのポイントを解説 開発体制・組織

アジャイル組織とは?特徴やメリット・デメリット、組織づくりのポイントを解説

近年、多方面において変化が激しい世の中になってきました。それに伴い、組織のあり方にも変化が必要となる場合があります。そこで注目されているのがアジャイル組織です。今回はアジャイル組織について概要や特徴、メリット・デメリットなどをご紹介します。...

プロジェクトリーダーとは?仕事内容や必要なスキル、おすすめ資格を紹介 開発体制・組織

プロジェクトリーダーとは?仕事内容や必要なスキル、おすすめ資格を紹介

システム開発などプロジェクトを進めるときには、プロジェクトリーダーの存在が重要です。プロジェクトリーダーにはチームを管理してプロジェクトを成功に導くという役割があります。今回はプロジェクトリーダーの仕事内容や必要なスキル、おすすめ資格をご紹...

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