原価管理

転ばぬ先の杖!予実管理をしっかりやる!ための5つのポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ!第93章】 原価管理

転ばぬ先の杖!予実管理をしっかりやる!ための5つのポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ!第93章】

プロジェクト採算の精度を高めていくためには予実管理をしっかりとやり、何が原因で差異が発生しているのか認識・対処していく必要があります。 このブログではわかりやすく5つのポイントに絞って採算の予実管理のコツを説明します。

システム開発会社の管理会計に役立つプロジェクト管理とは【プロジェクトは現場で起きているんだ!第88章】 原価管理

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システム開発会社の管理会計にはどのような特性があり、何が求められるのかを明らかにします。そして、それに役立つプロジェクト管理とはどういうものかを述べ、それを踏まえて、「IT会社の管理会計に使える」「現場だけでなく管理会計側の人も嬉しい」とい...

プロジェクト収支管理 IT業界に最適なシステムとは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第87章】 原価管理

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DXによる基幹システムのリプレースや収益認識基準の強制適用によりプロジェクト収支管理の仕組みの見直しを検討している企業が増えています。数多くのプロジェクト収支管理ツールの中から、自社の業務にあった仕組みを選ぶポイントを紹介しますので、ぜひ参...

プロジェクト収支管理の精度をあげる ~ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第61章】 原価管理

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当社は2月期決算のため、このブログが掲載される8月は中間決算となります。上場企業では、主に四半期決算が導入されており定期的に業績発表が行われておりますが、中間決算は1年の折り返し地点となりますので、当期予算を達成するために上期の実績を振り返...

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