プロジェクト管理ツール (2)

今回は月単位でタスクを管理するエクセルガントチャートの特徴から、作り方、テンプレートとの紹介など月単位のガントチャートの詳細について解説します。

工数管理はプロジェクトの所要時間を把握して進捗を管理するだけでなく、売上比のコスト最適化を促進して企業全体の利益向上するために非常に重要です。導入しやすいのがエクセルを使った工数管理です。本記事では、その手順やメリット・デメリットを紹介しま...

プロジェクト・スケジュール管理に便利なガントチャートツール。しかし、さまざまな企業からツールが提供されており、どれを選んだらいいのかわからない方も多いのではないでしょうか。そこでこの記事では、人気のガントチャートツールを8つ紹介します。

日々の業務におけるスケジュールには、直近のイベントや業務、作業リスト、提出物などが書かれていると思います。 各個人で管理しているスケジュールを全部吐き出して、関係者みんなで共有したものがガントチャートにあたります。 プロジェクト管理において...

ダッシュボードと聞くと何を想像されますか？身近な人に尋ねてみると車のダッシュボードを思い浮かべる人が多いようです。今回のブログではITシステムにおける「ダッシュボード」についてご説明します。

昨今働き方改革や生産性向上、同一労働同一賃金などにより労働環境は変化しています。 IT業界では、プロジェクトの成否はプロジェクト・マネジメントと人材の総合的な能力が鍵となります。そのような環境の中で効率よくプロジェクト管理をすることがとても...

本記事で紹介するのは、ガントチャートを使う具体的なメリットやWBSとの違いについてです。また、ガントチャートを活用する際の注意点についても紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

プロジェクト管理ツールをチームで利用すると、便利であることは誰でもイメージができると思います。一般的なメリットを挙げればたくさんあります。 多くの企業にプロジェクト管理ツール＋原価管理を導入している弊社だからこそわかる、プロジェクト管理ツー...

みなさんは、朝会社に来たら先ず何をされますか？ PCを起動して、メールをチェックする、スケジュール表（社内ツールなど）を確認する、今週中にやるべきことや今日やるべきこと、TODOリスト・メモ帳を確認するなどあるかと思います。 本ブログではプ...

本稿では、WBSの基本からWBSツールについて、それから代表的な製品とその特徴をご紹介します。

OBPMを導入されたユーザ様が、プロジェクト管理のどの機能を重要視していて、実際どの機能を利用しているかをまとめてみました。プロジェクト管理のどの管理項目（機能）を他社が利用しているのか参考にしたい方やプロジェクト管理ツールを検討されている...

「プロジェクトを任されたけど、どう管理していけばいいのか？」 会社標準のプロジェクト管理手法が整っている場合はいいのですが、標準テンプレートもなく、プロジェクトマネージャーの今までの経験により、プロジェクト毎に管理方法が違うといった開発現場...

ビジネス（BtoB）でAI（人工知能）の活用事例が増えてきました。2012年にGoogleが猫を認識するAI（人工知能）を発表して以来、約7年、やっとビジネス（BtoB）で利用できるレベルになってきたと言えます。 現在は「自然言語理解AI」...

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命されたようだ。先日のプロジェクト失敗を教訓に、今度は成功させてやる！とやる気満々の様子。 今日は、プロジェクトの開発工程におけるWBS（Work Breakdown ...

プロジェクト管理ツールはどんな機能要件が揃えば、英語版と言えるでしょう？ ・プロジェクト管理機能の表示が英語である ・タイムゾーンが海外各国の標準時間に対応している ・通貨がドルに対応していて、金額や原価のドル表示ができる 英語版の機能要件...

工程管理ツールは世の中にたくさんありますが、工程管理システムという表記もあり、「ツールとシステムはどう違うの？」と思う人は少なくないはずです。一般的なツールとシステムの違いから考えてみましょう。

システム開発や製造業、建設業などさまざまな業種でプロジェクトを開始する際には品質、リスク、メンバーなどを管理しますが、もっとも重要な管理項目として挙げられるのは、「原価管理」と「工程管理」です。私もいろいろなお客様のプロジェクト管理に関する...

プロジェクト管理ツールはExcelファイルの共有や対面のコミュニケーションだけでは難しいプロジェクトやタスクの管理を効率良く行うためのツールです。赤字プロジェクトを生み出さないため、常に採算を意識するため、プロジェクトメンバーの作業負担を平...

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第22回はプロジェクト管理ツールとその費用対効果についてご紹介いたします。

プロジェクトでは多くのドキュメントが作成されます。プロジェクト計画書や要員計画書など様々ですが、このようなドキュメントの適切な管理はプロジェクト管理においても重要です。 本記事ではドキュメントの適切な管理方法についてご説明します。