目的別プロジェクト管理ツール比較決定版

 2018.09.13  株式会社システムインテグレータ

プロジェクト管理ツールはExcelファイルの共有や対面のコミュニケーションだけでは難しいプロジェクトやタスクの管理を効率良く行うためのツールです。赤字プロジェクトを生み出さないため、常に採算を意識するため、プロジェクトメンバーの作業負担を平準化するためなど様々な目的で利用されます。

今回はそんなプロジェクト管理ツール23製品を目的別で紹介し、比較していきたいと思います。

プロジェクト管理ツール

SI Object Browser PM

プロジェクト管理の原典とも言うべき〝PMBOK(Project Management Body of Knowledge)ガイド” 。SI Object Browser PMは日本で初めてPMBOKに準拠した製品です。PMBOKは10個の知識エリアと5個のプロセス、それと3個のパートによって細かくプロジェクト管理を実行するための知識体系が整っています。

SI Object Browser PMはそのすべてをカバーし、プロジェクトを成功へと導くためのノウハウが詰まったプロジェクト管理ツールです。機能としては原価管理、進捗管理、要員管理、品質管理を中心として、プロジェクト管理に必要な機能が揃った統合プロジェクト管理ツールです。

https://products.sint.co.jp/obpm

Agilefant

バックログ管理に特化したプロジェクト管理ツールで、タスクの積み残しを適切に管理することができます。プロジェクトを進行していくと初期計画通りにはいかないため、積み残しになったタスクが生まれていきます。これらのタスクはプロジェクトの合間を見て、処理していかなければなりません。

Agilefantはバックログを管理することによって、積み残されたタスクを正しく管理し、円滑なプロジェクト進行を実現します。

https://www.agilefant.com/

Backlog

シンプルで直感的に使えるデザインが特徴であり、開発者はもちろんマーケターやデザイナーなどのチームメンバー全員がすぐに使いこなせるプロジェクト管理ツールです。ユーザーはウェブ制作、ソフトウェア開発、大手広告代理店、全国版新聞社が中心になっています。

https://backlog.com/ja/

Brushup

成果物の管理を目的として大量 のイラスト、動画、写真、広告物、ドキュメントを一元的に管理できるツールです。共有した成果物にはコメントを付け加えてすぐにフィードバックを得るなど、成果物管理を効率化できます。

https://www.brushup.net/features/

follow

NTTコムウェアが提供するプロセス管理も可能な勤怠管理ツールです。1ユーザーあたりの費用も低額でプロセス管理と勤怠管理ができるので、低コストで導入できる点が魅力でしょう。プロセスは最大5階層までメニュー化できるなど柔軟できめ細やかな対応ができます。

https://www.nttcom.co.jp/follow_s/follow-saas/

Genie Frame

メッセージ、画像、タスク、ファイル、ミーティング、プロジェクト管理に必要な要素すべてを一元管理し1つのウィンドウですべて完結するプロジェクト管理ツールです。メンバーの作業を一目瞭然で確認できるので、コミュニケーションコストの削減にもなります。

http://www.genieframe.com/content/genieframe.html

GroupCamp Project

シンプルなプロジェクトを実行できるプロジェクト管理ツールであり、プロジェクトのファイルを共有し1箇所にまとめることができます。予算の入力と通知の設定、プロジェクトで実働時間を入力、リアルタイムでプロジェクトの収益性をトラッキングすることも可能です。

https://www.groupcamp.jp/online-project-management-software-jp

HelpBoard

プロジェクトの進捗管理を目的としてITツールであり、作業の依頼・進捗状況、履歴を作業委託者及び受託者間で共有し、クライアントからの依頼を最後まで確実に管理するための製品です。施設・設備のメンテナンス・ソフトウェア・ITサービスのサポート等の企業や、中・短期間の納期とスケジューリングが必要な要件を業務委託・受託しているような業態の企業に効力を発揮します。

https://www.brainassist.com/service/helpboard.html

InnoPM

ドラッグ&ドロップによる直感的な操作で、簡単に工数を登録でき前日分コピー・自動計算など多数の便利機能を備えていてスピーディーに登録可能なプロジェクト管理ツールです。原価計算も可能なのでプロジェクトの採算を意識した管理ができます。

https://www.innopm.com/

Jooto

13万ユーザー以上が使用する無料のタスク管理ツールです。無料でも十分使えるITツールですが、有料プランを契約することでガントチャートを使用できたりとタスク管理の幅が広がります。

https://www.jooto.com/jooto-features/

ProMane

複数のプロジェクトとプロジェクト毎のタスク管理を容易にし、日々の業務を見える化するプロジェクト管理およびタスク管理ツールです。トップページではプロジェクトリストとタスクリストの両方を確認でき、都度やるべきことがはっきりします。

http://science-supporter.com/promane/

Redmine

オープンソースのプロジェクト管理ツールです。タスク管理、進捗管理、情報共有が行え、ソフトウェア開発やwebサイト制作等のITプロジェクトをはじめ、汎用性が高いため幅広い用途に活用されています。ただし、利用には高い技術力も必要です。

http://redmine.jp/

Time Krei

タスクマネジメントから、プロジェクトの 進捗管理、業務フロー(作業実績)把握などを一元管理できるよう、様々な機能を搭載しており、きめ細やかなプロジェクト管理が可能なITツールです。

http://timekrei.tenda.co.jp/colume/colume07.html

TimeCrowd

時間を記録して見える化することでメンバーの負荷状況を把握したり時間あたりの単価を割り出したり、時間管理を実行することでプロジェクト管理に貢献するためのITツールです。

https://timecrowd.net/

Todoist

世界で1,000ユーザー以上が使用している無料のタスク管理ツールです。タスクとプロジェクトを簡単に整理/優先度付けすることで次にやるべきタスクがハッキリとして、効率良くリソースを割けます。有料プランを契約すればデータの自動バックアップなども使用できます。

https://ja.todoist.com/

プロジェクト管理ツール選びで成否が変わる!

プロジェクトの成否はPM(プロジェクトマネージャー)の技量だけでなく、今やどのプロジェクト管理ツールを使用するかによっても左右されます。プロジェクト全体を管理し、人、モノ、カネ、情報の4大要素を効率良く管理可能な、総合的なプロジェクト管理ツールにを選択してプロジェクトを成功に導いてください。

組織で活用できるプロジェクト管理ツールの「7つの選び方」

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