標準化

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?(Vol.37) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?(Vol.37)

プロジェクトを進めていくために、プロジェクトスコープは非常に重要です。 システム開発において、プロジェクトスコープを明確に定義しないままプロジェクトを進めると、顧客の要件が拡大し続け、収集が付かなくなります。 今回はプロジェクトスコープの定...

エクセルテンプレートによるプロジェクト管理(Vol.58) プロジェクトは現場で起きているんだ!

エクセルテンプレートによるプロジェクト管理(Vol.58)

「プロジェクトを任されたけど、どう管理していけばいいのか?」 会社標準のプロジェクト管理手法が整っている場合はいいのですが、標準テンプレートもなく、プロジェクトマネージャーの今までの経験により、プロジェクト毎に管理方法が違うといった開発現場...

プロジェクト管理ツールは業務アプリケーションであるべき(Vol.53) プロジェクトは現場で起きているんだ!

プロジェクト管理ツールは業務アプリケーションであるべき(Vol.53)

昨今、「プロジェクト管理ツール」というとチケット駆動型の進捗管理や、課題管理や障害管理を中心にみていく品質管理が主体のアプリケーションのことを指します。 しかし我々が考えるプロジェクト管理ツールの姿は「統合型であること」「業務視点で構築され...

プロジェクト管理の目的とメリットを共有:プロジェクト管理をきちんと行うとQCDが上がる(Vol.1) カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン

プロジェクト管理の目的とメリットを共有:プロジェクト管理をきちんと行うとQCDが上がる(Vol.1)

あなたが自社もしくは自部門のプロジェクト管理を徹底させる推進役だったとしましょう。もしくは推進担当でなくとも、プロジェクト管理力を強化して失敗プロジェクトをなくしたいと心から願っている善良な一社員でもいいです。 本ブログでは弊社の経験をもと...

カスタマーサクセスの3つのステップ(その1):成功の定義とは(Vol.2) カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン

カスタマーサクセスの3つのステップ(その1):成功の定義とは(Vol.2)

さて、あなたがプロジェクト管理を社内に徹底させる推進者だとして1つ質問をします。あなたは、組織をどういう状態にしたいのでしょうか。毎年、「プロジェクト管理の徹底」というお題目を唱えるだけのどこかの社長と違い、それを実践する立場であるからには...

プロジェクト管理ツール比較ガイド:全7製品を10項目で徹底調査
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