進捗管理 プロジェクト管理のスケジュールと進捗のとらえ方【プロジェクトは現場で起きているんだ!第3章】 2017.07.10 「プロジェクト管理連載:プロジェクトは現場で起こっているんだ!」第三回はプロジェクト管理のスケジュールと進捗のとらえ方についてご説明します。
原価管理 間接費の考え方とプロジェクト管理手法を学ぶ 〜新米プロジェクトリーダー奮闘記~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第2章】 2017.06.26 「プロジェクト管理連載:プロジェクトは現場で起こっているんだ!」第二回は新米プロジェクトリーダーの奮闘記。新米PLの主人公と一緒に、間接費の考え方と管理手法を学びましょう。
プロジェクト管理ツール プロジェクト管理ツールを浸透活用させるために ~事例から学ぶ ~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第1章】 2017.06.19 製品ページリニューアルにあたり、新しいブログを始めることにしました。現場で起こっているプロジェクト管理に関するお話を整理し、みなさまにわかりやすくお伝えし、少しでもプロジェクトマネジメント強化のお役に立てればと思っております。
原価管理 工事進行基準とは【プロジェクト原価管理とは?第6章】 2017.04.28 プロジェクト管理ソフト SI Object Browser PMの製品説明。部門長にとって必要なプロジェクトの監視に必要な機能をご紹介しています。
原価管理 アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)とは【プロジェクト原価管理とは?第5章】 2017.04.28 EVM(Earned Value Management)は、計画値(PV: Planned Value)、実コスト(AC: Actual Cost)、出来高(EV: Earned Value)の3つの数値指標を元に、プロジェクトのコスト差異...
原価管理 原価管理(3)採算管理【プロジェクト原価管理とは?第4章】 2017.04.28 プロジェクト管理ソフト SI Object Browser PMの製品説明。部門長にとって必要なプロジェクトの監視に必要な機能をご紹介しています。
原価管理 原価管理(2)実行【プロジェクト原価管理とは?第3章】 2017.04.28 プロジェクト管理ソフト SI Object Browser PMの製品説明。部門長にとって必要なプロジェクトの監視に必要な機能をご紹介しています。
原価管理 原価管理(1)計画【プロジェクト原価管理とは?第2章】 2017.04.28 プロジェクト管理ソフト SI Object Browser PMの製品説明。部門長にとって必要なプロジェクトの監視に必要な機能をご紹介しています。
原価管理 ITプロジェクトにおける原価管理【プロジェクト原価管理とは?第1章】 2017.04.28 プロジェクト管理ソフト SI Object Browser PMの製品説明。部門長にとって必要なプロジェクトの監視に必要な機能をご紹介しています。
プロジェクト管理ツール バグトラッキングシステム(BTS)を使いこなそう:BTSとは【プロジェクトマネジメント講座 第16章】 2017.04.27 バグトラッキングシステムとは、日本語で言うと障害管理システムのことです。 Bug Tracking Systemの頭を取って通称BTSとも呼ばれています。 テストなどで発見された障害(バグ)を登録し、それが修正されて完了するまでを追跡(トラ...
PMBOK ステークホルダーマネジメントを意識しよう:ステークホルダマネジメントとは【プロジェクトマネジメント講座 第15章】 2017.04.27 ステークホルダーマネジメント(ステークホルダー管理)は、PMBOK第5版で10個目の知識エリアとして新設されました。顧客や協力会社、経営者や部門長などと良好な関係を築いてプロジェクトを円滑に進めてゆくために、計画を立て実践する手法です。ステ...
原価管理 EVMグラフはプロジェクトの健康診断書【プロジェクトマネジメント講座 第14章】 2017.04.27 EVMグラフとは、出来高(EV)と実績(AC)と計画値(PV)の3本の線をグラフにしたものです。週単位でEVMグラフをプロットすると、コストの超過やスケジュールの遅延などの兆しを早い段階で把握して対処できます。計画値(PV)は出来高(EV)...
原価管理 リソースヒストグラムはコスト管理の要:山積み表とは【プロジェクトマネジメント講座 第13章】 2017.04.27 「プロジェクトマネジメント講座」。第13章はリソースヒストグラムについて解説致します。リソースヒストグラムは、プロジェクトに誰をどれくらい投入するかを図示したものです。山積み表とも呼ばれていますが、IT業界では山積みでは粗すぎるので、工程単...
プロジェクト管理 マイルストーンとは【プロジェクトマネジメント講座 第12章】 2017.04.27 第12章はマイルストーンの有効活用について解説致します。マイルストーンは、プロジェクトを進める上で重要なポイントに設定する「道しるべ」で、す。使い方には目標と検問の2種類があります。単なる置き石とはせず、レビューと連携することで品質と進捗の...
進捗管理 タスク管理とチケット管理【プロジェクトマネジメント講座 第11章】 2017.04.27 WBSで分解された作業のことをタスクと呼び、タスクの実行状況を共有することがタスク管理です。このタスクをチケットとして発行し、タスクボードなどを用いて進捗状況を共有することがチケット管理で、この開発手法をチケット駆動開発と呼びます。
進捗管理 進捗管理の目的と手法。定量的に進捗を捉えるコツをつかもう【プロジェクトマネジメント講座 第10章】 2017.04.27 第10章はガントチャートを使って進捗管理する際のポイントについて解説致します。進捗管理とは、スケジュール計画に対する進捗状況を適時トラッキングし、遅れの発生やタスクの追加などの課題に対して適切な対処を行うことで、「実績の把握」、「計画との対...
進捗管理 ガントチャートとは【プロジェクトマネジメント講座 第9章】 2017.04.27 ガントチャートとはプロジェクト全体の工程表です。縦欄に作業スコープ(タスク)を階層型で並べ、横欄に日付を並べ、個々のタスクごとにいつからいつまで作業するかをチャート形式(横バー)で図示します。 今回はガントチャートの作成のポイントについて解...
プロジェクト管理 スコープマネジメントとは【プロジェクトマネジメント講座 第8章】 2017.04.27 スコープマネジメントとは、プロジェクトの作業範囲や成果物を決めることです。プロジェクト失敗の原因の1つにスコープ(作業範囲や成果物)が不明確だったということがあります。そのため、PMBOKではプロジェクトの計画プロセスで作業範囲や成果物を取...
開発体制・組織 PPM的な発想を理解しておこう:PPM とは【プロジェクトマネジメント講座 第5章】 2017.04.27 PPMとは、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメントの略で、組織内で実行されている複数のプロジェクトを統括的に捉え、全体の状況管理やさまざまな分析を行い、組織全体の効率化を実現する管理手法です。本記事ではプロジェクト・ポートフォリオ・マネ...
プロジェクト管理 P2Mの考え方を知っておこう:P2M とは【プロジェクトマネジメント講座 第4章】 2017.04.27 「プロジェクトマネジメント講座」。第4章は P2M(Project & Program Management)について解説致します。P2Mとは、PMBOKなどで整理されたプロジェクトマネジメントの仕組みに、プログラムマネジメントを加えた日本...