過去最高2,100名を超えるお申込みをいただきました。
「またやってほしい」「定期的に開催してほしい」など多くのリクエストにお応えすべく、
今回初の試みとして、アンコールセミナーを開催することにしました。
2024年の総決算として半日ではございますが、「プロジェクトマネジメント」をいろいろな角度で
見直していただこうと４つのコンテンツを用意いたしました。
「スケジューリングの技」「PMOの作り方」「品質フレームワーク」「プロマネ見直し」
いつも基調講演いただく神庭様のセッションでは、エンジニアに技を落とし込みたいと、
今回「演習付き」の2時間セッションとなっています。
2024年を振り返り、2025年をスタートダッシュすべく、このセミナーで見直しポイントを確認してください。
変革の時代に対応していくために、マネジメント力をさらにアップしていきましょう！
開催概要
- 日時：2024/12/11 (水) 13:00～17:30
- 主催：株式会社システムインテグレータ
- 協賛：一般社団法人 PMI日本支部、特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会
- 参加形式：オンラインウェビナー（Webセミナー）
※パソコン、タブレット、スマートフォンから視聴可能
※途中参加・途中退室OK - 対象者：
・プロジェクトに関わっているすべての方
・プロジェクト型業務を取り入れている企業の経営層、部門長
・SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO、メンバー
・システム情報子会社の経営層、管理職、マネージャー、メンバー
・情報システム部門の責任者、マネージャー、リーダー、メンバー