「現在、運用しているプロジェクト管理方法に、満足していますか？」
運用が定着してしまえば、何とか管理はできると思います。
ただ、DXなど様々なプロジェクトが開始されたり、コロナの影響で急激に働き方が変わったりしている中で、限られた時間と人員で、いかにプロジェクトを成功に収めていくのか？
生産性向上の取り組みを進めるためには、管理ツールも１つの武器として整備することが重要です。
そこで、コスト・進捗・要員・品質管理など、プロジェクト管理に必要な機能が全て揃った「OBPM Neo」で、プロジェクトの見える化、正確な状況把握、業務効率化を実現する方法をご紹介していきます。
【期待される効果】
・全プロジェクトの収支把握
・赤字プロジェクトの撲滅、成功プロジェクトのノウハウ蓄積
・二重、三重入力をなくし、大幅な作業効率化
・統合管理によるプロジェクト管理手法の標準化
・プロジェクト情報を活用した予実分析の実現
| 開催概要 | |
|---|---|
| 日時 |
2021/7/6（火）11:00～11:30 |
| 参加形式 | ウェビナー（Webセミナー） ※ パソコン、タブレット、スマートフォンから視聴可能 |
| 定員 |
50名 ※応募多数の場合は先着順とさせていただきます。 |
| 対象者 |
・SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO |
| 費用 | 無料（事前申込制） |
セッション詳細
11:00～11:30
DX時代に求められる最新プロジェクト管理ツール「OBPM Neo」とは？
株式会社システムインテグレータ Object Browser事業部
営業部 マネージャー 吉田 康助
営業部 マネージャー 吉田 康助
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