業務管理 (2)

勤怠管理とは企業が従業員の就業状況を適正に把握し、管理することを言います。勤怠管理が不十分だと残業手当の未払いや過重労働といった問題にもつながりかねないため、適切な勤怠管理の実施が重要視されています。 この記事は勤怠管理の基本や重要性、勤怠...

販売管理システムは、受注から納品までのお金と商品の流れを、適切にコントロールするためのシステムです。商品をお客様に販売するには、何を販売するのか、誰に販売するのか、代金の回収をどのように行うのかといった多くの工程が必要です。この記事では販売...

コスト削減と利益確保が最重要となったことで、原価管理が注目され、業界業種を問わず厳密な原価管理へと取り組む企業が増加しました。今回は、この原価管理について、より詳しく解説していきます。

グループ経営とは、親会社、子会社、関連会社の意思決定を統一し、大規模組織であるかのように経営を行う手段を指します。つまり、統一した経営哲学によって会社を動かすことをグループ経営と呼びます。今回の記事ではグループ経営に焦点を当て、メリット・デ...

業務改善は、企業において欠かせない取り組みです。人口減少による労働力不足や働き方改革の影響もあって、敏感な企業はITシステムを導入するなど、多角的な業務改善に取り組んでいます。ですが、業務改善は何から始めればいいのでしょうか。本記事では、業...

経営統合とは、2社以上の企業が共同で完全親会社を新設し、完全子会社として完全親会社の傘下に入ることです。それぞれの会社が保有する株式を全て完全親会社に移転させる「株式移転」というスキームによって成り立ちます。本記事では経営統合をテーマに、合...

企業のM&Aがニュースなどで取り上げられる機会も珍しくなくなりましたが、そのなかで垂直統合や水平統合といったキーワードが出てくることがあります。垂直統合・水平統合とは何なのか、意味やメリット、デメリット、進める上でのポイントなどについて、こ...

SSCはグループ内企業の間接業務を集約して運用する組織のことです。企業の間接業務を集約化・標準化する企業改革として注目されてきました。近年、業務の最適化や標準化のために、SSCを構築する企業が増加しています。 この記事ではSSCの概要や対象...

「先入れ先だし」は物流業界の用語で、在庫を管理する方法の一つで、その名の通り「先に入荷したものから出荷する」方式を指します。 在庫管理が上手く機能していないと、商品の品質劣化や配送漏れ、期限超過による廃棄などの問題が生じてしまいます。今回は...

「タレントマネジメント」とは、業員個人の能力や業務経験、スキルなどをデータで一元管理する仕組みです。 タレントマネジメントを実線することで企業の経営目標を、人事戦略の視点から実現していきます。 本記事では、タレントマネジメントの目的や効果、...

給与計算とは、文字通り従業員の給与額を計算する業務のことです。従業員に支払われる給与は、給与計算業務における計算を経て支払われます。 この記事では、給与計算業務の概要や主な手順、注意点、効率化のポイントなどをご紹介します。 

人事給与システムとは、採用管理や人事評価、給与計算など、従業員の一連の人事情報を管理するシステムのことです。近年では事業戦略実現のための「戦略人事」として人事業務を捉え直す新しい動きに注目が集まっています。 本記事では、人事給与システムにつ...

経費精算とは、業務に関係する活動で発生した経費を、領収書をはじめとする必要書類から不足なく正確に計算して払い戻しを行う作業です。経費精算は申請者と承認者の双方にとって大きな手間となっているケースも珍しくありません。この記事では、経費精算の基...

決算は、企業の資産・負債などを計算し、財務状況を明らかにするための手続きのことです。 決算にまつわる業務は、決算書類の作成や株主報告資料・書類の作成、計算業務など、その内容は多岐にわたります。 この記事では、決算業務の概要やステップ、効率化...

決算整理とは、期中業務で入力している会計帳簿などを、期末決算に向けて修正する業務です。 期中の取引には、まだ未処理のものが含まれるため、期中業務では現預金などの変動のある取引を計上していきますが、決算整理仕訳では減価償却費の計上や原価計算な...

経営管理とは、企業や組織が事業目標達成に向けて、各種リソースの最適化や統括を実施する活動・手法であり、企業を健全に経営するために重要な活動です。 この記事では経営管理の基礎知識から課題点・改善のポイントまで詳しく解説します。経営管理の改善に...

連結決算とは、大企業において親会社だけでなく子会社や関連会社を含めたかたちで行う決算のことを指します。連結決算がグループを一つの企業として捉えた決算である一方、その企業単体での決算を単独決算といいます。 この記事では企業活動における重要業務...

間接費とは、製品やサービスの直接的な生産には関与しない費用を指します。原価管理を適切に行うためには、直接費と間接費を正確に分類し、それぞれを管理することが重要です。 本記事では、間接費と直接費の違い、間接費の計算方法、そして間接費の配賦処理...

購買用語であるプロキュアメント（procurement）は「調達」を意味し、資材や人員などを調達する業務およびそのプロセス全体のことを指します。この業務は、製造業に限らず多くの業界において重要な役割を果たします。この記事では、プロキュアメン...

損益計算書に記載する科目のひとつ「販管費（はんかんひ）」は、売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた営業利益です。おおよその概念は理解しているものの、「実務で費用を振り分ける際に手間取ってしまう」という方もいるのではないでしょうか。こ...