多くの企業が今後も成長を続けていくために、「2020年までに」をキーワードに積極的なIT投資を進めています。 企業が成長を続けるために欠かせないERP導入プロジェクトは、どのようなに進めるべきなのか。本資料ではERPを導入プロジェクトの主な評価軸である、
に対しどのような方針でプロジェクトを進めるべきなのかをご紹介しております。
ERPの導入は、その影響範囲の大きさから失敗する企業が後を絶ちません。 システムインテグレータでは、数多くのERP導入支援の経験やアンケートから失敗するプロジェクトの特徴を把握しています。 本資料では、これまでの100社以上の導入実績を元に、失敗するプロジェクトの共通点についてご紹介致します。
失敗するプロジェクトの共通点だけでなく、プロジェクトを成功に導くための8つのポイント、
についてご紹介しております。