経営者、プロジェクト管理部門様向けセミナー

2013年10月に名古屋で200名が集まった大好評セミナー「うまくいくプロジェクトとうまくいかないプロジェクト、その違いとは?」の参加者の皆様が知りたかったことは「うまくいくプロジェクトの秘訣」でした。あれから2年・・、ますます難しくなるシステム開発のプロジェクトマネジメントが成功するためのキーワードを、ご一緒に考えませんか?
市況が良い今だからこそ「うまくいくプロジェクト」のポイントをご紹介させていただきます。ご多忙中とは存じますが、万障お繰り合わせの上、ご出席賜りますよう宜しくお願い申し上げます。

※当日、PMI日本支部 理事の神庭氏より、PMI中部ブランチ設立のお知らせもございます。

開催概要
日時 2015年 10月19日(月)13:30~17:00 [受付13:00~]
会場 ウインクあいち 10F 1001ホール
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4丁目4-38
http://www.winc-aichi.jp/access/
JR・地下鉄・名鉄・近鉄)名古屋駅より徒歩約2分
主催 株式会社システムインテグレータ
PMI日本支部
株式会社アイ・ティ・イノベーション
定員 170名
参加費 無料 ※事前登録制
※応募多数の場合は先着順とさせていただきます。
セッション内容
時間 内容
13:30

14:50

うまくいくプロジェクトのキーワード その1
「プロは基本を外さない。経験≠(ノットイコール)ノウハウ

  

上手くいっているプロジェクトは、当たり前のことが整然と行われているので、何故うまくいくのか学ぶ事が難しい。しかしうまくいっていないプロジェクトからその理由を見つけることは、それほど困難ではない。失敗プロジェクトからは多くのものを学ぶことができると、言われている所以である。しかしながら相変わらず失敗プロジェクトは無くならない。何故、基本を守れないのかについて、考えてみたい。
プロジェクトマネジメントの基本を教育していない企業はないと思うが、実務標準とマネジメント標準の違い、管理とマネジメントの違いなどが意識されているかどうか、簡単な演習を通じて、経験がある事とノウハウの差違についても考えて見たい。できるPMは基本を外さないことを再確認しましょう。


PMI日本支部 理事
神庭 弘年 氏

15:00

16:00

うまくいくプロジェクトのキーワード その2
「過去の失敗から学んで『私は失敗しない』チームづくりを!」


失敗事例を聞きたがる人は多い。しかし、他人の失敗を楽しく聞くだけでは何も進まない。かくして「失敗から学ぶ」を口だけにして、失敗を繰り返す現場から今日も悲痛な叫びが聞こえる。
なぜ、失敗したかを集計・分析し、繰り返さないための手段を講じ、具体的対策を実行する。この3段活用をマスターして、ドクターXばりの「私は失敗しない」を実現するチーム作りについて具体例で説明する。


株式会社システムインテグレータ
代表取締役社長 梅田 弘之

16:00

17:00

うまくいくプロジェクトのキーワード その3
創造的な構想・企画と手堅いプロジェクト運営にあり!」


プロジェクトがうまくいかない真因を探っていくと、超上流の構想・企画フェーズに起因することがほとんどだということがわかる。元々不十分な企画を基に、プロジェクトを立ち上げ、計画し、実行すると、不十分の連鎖で、いろんな局面でプロジェクト運営に綻びが起こる。
役に立つシステムを創るために、構想・企画フェーズでの進め方のポイントと開発フェーズに おけるプロジェクトマネジメントの勘どころについて述べる。


株式会社アイ・ティ・イノベーション
取締役 兼 専務執行役員 能登原 伸二 氏

◆都合により内容が変更される場合がございます。

※セミナーは終了いたしました。

セミナーに関するお問合せ先

株式会社システムインテグレータ 東京営業所
セミナー事務局 担当:吉田 mail:obpm@sint.co.jp
TEL:03-5768-7695 FAX:03-5768-7884
(TEL受付:平日9:30~17:30/FAX・インターネット受付:24時間) 

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