経営者、プロジェクト管理部門様向けセミナー

うまくいくプロジェクトのキーワード　その１
「プロは基本を外さない。経験≠(ノットイコール）ノウハウ」

上手くいっているプロジェクトは、当たり前のことが整然と行われているので、何故うまくいくのか学ぶ事が難しい。しかしうまくいっていないプロジェクトからその理由を見つけることは、それほど困難ではない。失敗プロジェクトからは多くのものを学ぶことができると、言われている所以である。しかしながら相変わらず失敗プロジェクトは無くならない。何故、基本を守れないのかについて、考えてみたい。
プロジェクトマネジメントの基本を教育していない企業はないと思うが、実務標準とマネジメント標準の違い、管理とマネジメントの違いなどが意識されているかどうか、簡単な演習を通じて、経験がある事とノウハウの差違についても考えて見たい。できるＰＭは基本を外さないことを再確認しましょう。

PMI日本支部 理事
神庭 弘年 氏

うまくいくプロジェクトのキーワード　その２
「過去の失敗から学んで『私は失敗しない』チームづくりを！」

失敗事例を聞きたがる人は多い。しかし、他人の失敗を楽しく聞くだけでは何も進まない。かくして「失敗から学ぶ」を口だけにして、失敗を繰り返す現場から今日も悲痛な叫びが聞こえる。
なぜ、失敗したかを集計・分析し、繰り返さないための手段を講じ、具体的対策を実行する。この3段活用をマスターして、ドクターXばりの「私は失敗しない」を実現するチーム作りについて具体例で説明する。

株式会社システムインテグレータ
代表取締役社長　梅田 弘之

うまくいくプロジェクトのキーワード　その３
「創造的な構想・企画と手堅いプロジェクト運営にあり！」

プロジェクトがうまくいかない真因を探っていくと、超上流の構想・企画フェーズに起因することがほとんどだということがわかる。元々不十分な企画を基に、プロジェクトを立ち上げ、計画し、実行すると、不十分の連鎖で、いろんな局面でプロジェクト運営に綻びが起こる。
役に立つシステムを創るために、構想・企画フェーズでの進め方のポイントと開発フェーズに おけるプロジェクトマネジメントの勘どころについて述べる。

株式会社アイ・ティ・イノベーション
取締役 兼 専務執行役員　能登原 伸二 氏