複数のプロジェクトが同時に走っている中、報告があがってきてはじめて「進捗遅延」「コスト超過」に気づくなんてことないでしょうか？

弊社も昔はそうでした。

大きな赤字プロジェクトを出したこともありました。

現状の管理方法ではダメだと、「統合プロジェクト管理」により、安定したプロジェクトの監視・コントロールができるようになりました。

そこで、今回弊社が実践している安定管理法を紹介していきます。

開催概要

• 日時：2024年10月3日（木）16:00〜16:40
• 参加形式：ウェビナー（Webセミナー）
• 主催：株式会社システムインテグレータ
• 定員：50名
• 参加費：無料
• 対象者：
  ・SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO
  ・システム情報子会社の経営層、管理職
  ・情報システム部門の責任者、マネージャー

セッション詳細

開発プロジェクトを安定管理する方法とは？
～弊社が実践するプロジェクト統合管理をご紹介～