プロジェクト加速の限界突破
"制約"を乗り越え、成功に導く方法とは
プロジェクトには、スピードと成果を大きく阻む「制約」が存在します。
組織やプロジェクトの状況によって、何が「制約」になるかは異なりますが、納期・コスト・品質に様々な問題を引き起こしています。
一方で、制約を解消するための方法を理解し、実践できれば、組織全体のパフォーマンスを大きく向上させることができます。
本カンファレンスでは、プロジェクトの各フェーズで直面する様々な課題を解消してきた企業の専門家たちが、具体的な戦略やプロセスをわかりやすく解説します。
多様な課題解決のアプローチを理解することによって、「制約」を解消できる自社に合ったソリューションを見つけ、プロジェクトを成功へ導くことが可能となります。
この機会に、プロジェクトを成功に導く新しい可能性を見つけましょう。
※株式会社ビーイングコンサルティングのセミナーページに移動します。
開催概要
- 日時： 2024年9月26日(木) 10：00 ～ 14：00
- 会場：オンライン開催
- 共催：株式会社マネジメントソリューションズ、株式会社システムインテグレータ、バルテス・ホールディングス株式会社、株式会社メンバーズ、株式会社ビーイングコンサルティング
セッション詳細
セッション1
大規模システム開発プロジェクトでよくある課題と対応策～発注サイドの事例紹介～
株式会社マネジメントソリューションズ
セッション2
プロジェクト情報を一元化・見える化し、アラートにきづく
最適なプロジェクト管理方法のご紹介
株式会社システムインテグレータ
セッション3
品質の“構造設計”で制約を乗り越える！
プロジェクトを“品質”で失敗させないテクニック
バルテス・ホールディングス株式会社
セッション4
VUCA時代のプロジェクトに求められるプロジェクトマネジメント手法と実践の方法
VUCA時代のプロジェクトに求められるプロジェクトマネジメント手法と実践の方法
株式会社メンバーズ
セッション5
制約の特定と改善：プロジェクト成功へのマネジメントアプローチ
株式会社ビーイングコンサルティング