プロジェクトを成功裏に進めるためには、まずは計画段階からマネジメントプロセスを整備し、いつでもプロジェクト状況を確認できるようにすること、ここに尽きます。それでも突発的なトラブルなどで炎上してしまった場合は、現有メンバーによるプロジェクトを推進する機能とは別に、プロジェクト状況を評価し改善策を検討する特別チームを組成して、マネジメントプロセスを再整備する必要があります。本セミナーでは、万が一、プロジェクトが炎上してしまった場合の対策の打ち手と、そもそも炎上させないためのプロジェクトマネジメントの秘訣をご紹介いたします。株式会社マネジメントソリューションズの植田より、炎上してしまった際にまずとるべき「火消し策」を、事例を交えてお伝えした後、株式会社システムインテグレータ秋山様より、炎上する前に手を打てるようにするための「プロジェクト防火プロセス構築法」をお話しし、最後にはパネリスト2名による「炎上プロジェクトの対策」についての対談も予定しております。
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1. 12:00〜12:20炎上プロジェクトを火消する3ステップ~焦りは禁物!プロジェクトの火消しは冷静さが肝になる~
2. 12:20〜12:40炎上させない!プロジェクト防火プロセス構築法
3. 12:40〜13:00対談セッション(MSOL 植田 昌司 氏 × システムインテグレータ 秋山 肇)