どのようなプロジェクト管理ツールを利用されておりますでしょうか？
最近はプロジェクト管理ツールというキーワードで検索すると国内外問わず、手軽に利用できるたくさんのツールが出てきています。（Excelを利用している方も多いのではないでしょうか？）

各プロジェクトやチーム内での利用であれば部分最適化のツールでも効果的に管理できるかもしれません。
しかし、中・大規模プロジェクトや複数チーム、部門や全社でプロジェクトの状況を管理しようとすると果たして効果的な管理ができますでしょうか？

「OBPM Neo」は、プロジェクト管理に必要な品質：Q、コスト：C、進捗：Dを統合型で管理することができます。統合管理だからこそ実現できる他ツールとは違う効果的な活用方法をデモを交えてご覧いただきます。

統合管理に興味がある、プロジェクトの見える化や集計、分析に困っている、全社/部門で利用できる共通のツールを探している方は、ぜひご参加ください。

開催概要

• 日時：2024年5月14日（火）15:00〜15:30
• 参加形式：ウェビナー（Webセミナー）
• 主催：株式会社システムインテグレータ
• 定員：30名
• 参加費：無料
• 対象者：
  SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO、リーダー
  システム情報子会社の経営層、管理職、リーダー
  情報システム部門の責任者、マネージャー

セッション詳細

統合型プロジェクト管理ツール「OBPM Neo」3つの効果的活用法のご紹介