お申し込みは終了しました
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）はプロジェクトマネジメントに関するノウハウや手法を体系立ててまとめたものです。 今ではプロジェクトマネジメントの世界標準（事実上の標準）として世界各国に浸透しています。
OBPM Neoは、PMBOKの知識エリアの体系をカバーした世界初の統合型プロジェクト管理ツールです。
「品質」「コスト」「スケジュール」というQCD3要素はもちろん、「要員管理」「リスク管理」「コミュニケーション」「調達管理」などのプロセスも統合して管理できます。
PMBOKの体系を反映しながら、現場の合理化・効率化を追求したプロジェクト管理ツールなので、プロジェクトマネジメントの基本に則ってプロセスの「標準化」を実現できます。また全プロジェクトがクラウドデータベースで一元管理されるので、「見える化」により効率化を実現します。
「OBPM Neo」を活用することで、どのようにPMBOKに沿った最適なプロジェクト管理ができるのか？製品概要から各機能と活用方法を紹介していきます。
下記のようなお悩みのある方は、是非ご参加ください。
- PMBOKに沿った管理をしたい。標準化を実現したい。
- バラバラ管理、二重入力をなくして、業務を効率化したい
- リモートワークでも、プロジェクトの状況を見える化したい
- プロジェクト管理のノウハウを共有して、属人化をなくしたい
- プロジェクトの予実管理や分析をしたい
- プロジェクトのみならず部門や全社でツールを活用して共有、効率化を検討したい
開催概要
- 日時：2023年3月9日（木）10:00～10:40
- 参加形式：ウェビナー（Webセミナー）
- 主催：株式会社システムインテグレータ
- 定員：50名
- 参加費：無料
- 対象者：SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO 、システム情報子会社の経営層、管理職、情報システム部門の責任者、マネージャー
セッション詳細
10:00〜10:40
PMBOKに準拠した統合プロジェクト管理ツール「OBPM Neo」のご紹介
株式会社システムインテグレータ Object Browser事業部
マネージャー 吉田 康助