ExcelやRedmineなどバラバラのツールで管理している現場がまだまだ多いプロジェクト管理。転記や二重入力、集計・分析など、かなりの管理工数がかかっています。
複数プロジェクトを抱えるシステム開発会社が、どう管理していくべきなのか？統合管理で管理工数を削減する方法をお知らせします。
OBPM Neoは、統合型プロジェクト管理ツールです。
日本で唯一PMBOKに準拠し、「品質」「コスト」「スケジュール」というQCD3要素はもちろん、「要員管理」「リスク管理」「コミュニケーション」「調達管理」などのプロセスも統合して管理できます。
全プロジェクトがクラウドデータベースで一元管理されるので、「見える化」により効率が飛躍的にアップします。
220社以上で活用されているプロジェクト管理ツール「OBPM Neo」で、どのように効率よくプロジェクト管理ができるのか？
製品概要から各機能と活用方法を紹介していきます。
下記お悩みのある方は、是非ご参加ください。
- ・バラバラ管理、二重入力をなくして、業務を効率化したい
・リモートワークでも、プロジェクトの状況を見える化したい
・プロジェクト管理のノウハウを共有して、属人化をなくしたい
・プロジェクトの予実管理や分析をしたい
・プロジェクトのみならず部門や全社でツールを活用して共有、効率化を検討したい
| 開催概要 | |
|---|---|
| 日時 |
2022/1/20（木）15:00～15:40 |
| 参加形式 | ウェビナー（Webセミナー） ※ パソコン、タブレット、スマートフォンから視聴可能 |
| 定員 |
50名 |
| 対象者 |
・SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO |
| 費用 | 無料（事前申込制） |
セッション詳細
管理工数を削減！統合プロジェクト管理ツール「OBPM Neo」紹介
～「進捗」「採算」「アサイン」をまとめて効率よく管理する方法～
株式会社システムインテグレータ Object Browser事業部
営業部マネージャー 吉田 康助
お申し込みは終了いたしました。