導入コンサルタントが教える「勉強系ウェビナー」を開催します。
プロジェクトマネージャーやリーダーに向けて、「アジャイル導入」と「プロジェクト管理」2つのテーマを解説していきます。
「アジャイルに取り組みたいけど敷居が高そう」
「プロジェクト管理を任されたけど、どう管理していいかわからない」など、
机上の話ではなく、実例に基づいたポイントを、やさしく解説していきます。
レベルアップをしたい方、現状の運用を見直したい方、ご興味ある方は是非ご参加ください。
開催概要 | |
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日時 |
2021/7/21(水)15:00~15:45 |
参加形式 | ウェビナー(Webセミナー) ※ パソコン、タブレット、スマートフォンから視聴可能 |
定員 |
100名 ※応募多数の場合は先着順とさせていただきます。 |
対象者 |
・SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO |
費用 | 無料(事前申込制) |
セッション詳細
導入コンサルが教える「プロジェクト管理」の5つの改善ポイント
「QCDをおさえる」「PDCAを回す」「リスク管理」など、プロジェクトを円滑に進めるためのポイントは、これまでいくつも紹介されてきました。
しかし、実践してみるも上手く進められず、あきらめてしまったことはありませんか?
そこで、もっと基礎的なことから始められないか?と考えておられる方に、プロジェクト管理の導入コンサルを通して得られたまず最初に取り組むべき5つの改善ポイントを紹介していきます。
株式会社システムインテグレータ Object Browser事業部
開発部 スペシャリスト 西田 信孝
アジャイルで継続的な価値提供を!弊社が取り組むアジャイル開発のご紹介
もともとソフトウェア業界で取り組まれてきた「アジャイル」昨今の変化の速さや不確実性の高まりから、業界を超えて注目を浴びてきています。
「自社にも、アジャイルを取り入れたい!」と思っても、何から手を付けたら良いのか?
こんなお悩みをお持ちの方に、弊社の取り組み事例も交え、「アジャイル」に取り組むポイントをご紹介していきます。
開発部 エバンジェリスト 宮崎 勇輔