『アジャイル開発のプロジェクト管理手法』セミナー

「アジャイル開発のプロジェクト管理はどうやればいいのか？」​

もちろん、アジャイル開発だからといってプロジェクト管理をおろそかにしていいわけはならない。しかしながら、アジャイル開発にかこつけてプロジェクト管理がルーズになり、コスト超過やスケジュール遅延を起こしているとよく耳にします。

当社は、長年、アジャイルとウォーターフォールの両方でOBPMを使っているのでこの質問の答えを明確に持っています。本ウェビナーではそのノウハウをもとに、アジャイル開発におけるプロジェクト管理を説明していきます。

なお、ここではプロジェクト管理ツールとしてOBPMを使っていますが、考え方はシステムに依存しないので自社ツールに当てはめて応用していただけると思います。

セッション詳細

アジャイル開発のプロジェクト管理手法

リクエストの多かった『アジャイル開発』でのプロジェクト管理を、弊社代表取締役社長の梅田がわかりやすく解説します。​

講師：代表取締役社長 兼 Object Browser事業部長　梅田 弘之

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