プロジェクト単位で原価・予算・売上を正確に把握
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各プロジェクトごとに、原価見積・受注・実行予算・売上計上・債権債務までをERPで一元管理します。
収支やコスト構造を正確に可視化できるため、予算超過の早期発見や迅速な経営判断につながり、プロジェクト利益の最大化を実現します。
標準単価×予定工数で原価を即算出し、実行予算を作成
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標準人時単価と予定工数から、案件ごとの原価算出と実行予算作成を自動的に算出します。
材料費・外注費を含む原価構造を正確に可視化することで、予算管理の精度向上やプロジェクト収益性の最大化につながります。
保守/委託契約とパートナーの管理を 一元化し管理漏れを防止
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プロジェクト完了後の年間保守契約などの定期契約を統合管理できます。
どの顧客・案件に対する保守なのか、データを紐づけて管理することで、対応漏れや履歴管理の簡素化につながります。
また、パートナーの委託契約も管理が可能なため、プロジェクトに関わる契約の統合管理を実現できます。
導入システムイメージ
完全統合型Web-ERP「GRANDIT」で業務の生産性向上を実現
