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導入スケジュール案
要件定義要件定義工程は、ERP導入プロジェクトの最初のステップであり、貴社の業務に必要なシステム化要件を整理する作業です。
「何を・どのようにシステム化するか」を明確にし、使い手（貴社）と作り手（弊社）の認識をすり合わせることが目的です。
お互いが各作業の目的を理解し、納得しながら進めることが、後工程の成功につながります。▼開発工程 基本設計〜詳細設計〜テスト開発工程は、要件定義で合意した内容に基づき、システムを実際に構築するフェーズです。
設計・製造・単体テストなどを通じて、貴社の業務要件を満たす機能を具現化します。導入支援工程 データ移行〜教育〜テスト導入支援工程は、開発が完了したシステムを実業務で円滑に使い始めるための、重要な準備フェーズです。
お客様にもご対応いただく作業が含まれ、特にマスタ・業務データの移行が大きなポイントとなります。
移行計画に基づき段階的に進めることで、スムーズな本番移行を実現します。あわせて、新システムの操作教育やマニュアル整備なども行い、業務定着を支援します。▼運用サポート 本稼働後サポート本番稼働時には、貴社と当社でサポート体制を構築し、立ち上げ当日の対応や初期トラブルの支援を行います。
さらには、リリース直後の集中サポートから、安定稼働後の運用フェーズに応じた継続的な支援まで、状況に応じたサポートを提供します。
システムの定着と継続的な活用を見据えた、安心のサポート体制でご支援いたします。
