製造業

市場動向の変動等により製造業が直面する課題は多く、業績に大きな影響を受けています。不確実要素に対応するためにも業務のデジタル化が有効であり、製造業が直面する現状の課題に対する対策として、活用方法をご説明します。

個別受注生産の製造業では、見込生産とは異なる業務課題があるため、システム導入時にも注意が必要です。個別受注生産と見込生産の違いから、個別受注生産に最適なシステムのご紹介まで幅広くご説明します。

2020年3月から5Gの商用サービスが開始されました。IoTやAIとの組合せによる工場スマート化の実現が現実味を帯びてきました。本ブログでは5Gの特性や今後の展開予定を解説しながら、製造業における5Gの活用方法やDX推進方法について考えてい...

ニューノーマルの時代では生産設備やロボット導入の加速が予想され、それらを効率的に利用して生産するために、生産計画業務の重要度はさらに高まります。本ブログでは、製造現場における生産スケジューラの導入や活用の実態のほか、Asprova APSを...

製造業において、生産管理システムを導入する企業が増えています。生産管理システムを活用すると精度の高い生産計画の立案も可能です。生産管理システムとは何か、またどのような業務効率化が実現できるシステムなのか、これから注目すべきIT活用法も含めて...

グローバルSCM時代において納期遵守は必須条件ですが、「どんな手段を使っても納期に間にあわせる」では製造業の企業競争力を高めることはできません。今後は「いかにコストを低減して納期を守るか」が重要になります。

グローバル化・ボーダレス化した経済環境では、目まぐるしく変わる市場動向を考慮した生産計画を立案することが非常に困難な状況になっております。このような状況下で市場動向を読み間違えると、在庫不足による販売機会損失や過剰在庫の状態を招くため、担当...

本稿では、原価低減や収益性向上を目指している企業に向けて、製造業向けERPに必要な機能と、MESの違いについてご紹介します。

世界では第4次産業革命への取り組みが着々と進められている一方で、日本の製造業におけるデジタル化は大きく立ち遅れています。 本ブログでは、なぜ製造業がデジタル化の波に乗り遅れているのかについて、業務のIT化を支えてきたERP（基幹業務統合管理...

前回のブログで製造業の取り巻く環境から抜け出すために生産性向上と高付加価値化の取り組みが必要であると説明しました。その手段としてDXがありますが、今回はどのような業務がデジタル化できるのかについて、事例に基づき説明します。

世界景気減速により製造業を中心に業績落ち込みが顕著になっております。IOTやAI活用による競争激化や日本の労働力減少を解消するために生産性向上がますます不可欠になっております。そのために製造ノウハウ（匠の技）をデジタル化し、業務の高度化や事...

『PSI管理による生産計画・在庫最適化』で精度の高い生産計画の実現および在庫最適化ために、PSI管理のシステム化についてご紹介しました。その中でシステム化の３つの重要ポイントを挙げましたが、今回は当社取扱いソリューション(Asprova)使...

ERP/生産管理ブログ。今回は「属人化からの脱却　脱EXCEL生産管理の方法とは？」というテーマでお送りします。

Web-ERP　GRANDITのERPに関するブログです。今回は、部品構成管理の概要やBOMの種類、ERPなどシステムによる管理方法についてご紹介します。

製造業において生産管理は企業の要となる業務です。その生産管理業務を行うシステムは、生産管理だけの個別システムからERPに移行する企業が年々増加しています。製造業がなぜERPを選択するのか、その背景と理由をご説明します。

ERP選定で需要予測を加味した生産計画・在庫計画のシステム化の問合せが製造業をはじめ、ファブレス製造を行っている商社からも増えております。精度の高い生産計画の実現および在庫最適化ために、今回は、PSI管理のシステム化についてご紹介します。