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そのERP刷新、「いつの間にか作り込み」が増えていませんか? 製造業の未来を創るための、理想と標準の「つなぎ方」をお伝えします。
「標準化」は目的ではなく、迅速な意思決定のための手段です。
しかし、いざ導入が始まると現場の例外対応に追われ、気づけば予算も期間も膨れあがってしまう──そんなケースも少なくありません。
こうした悪循環を断ち切る鍵は、「理想・標準・現場」の3点を結びつける立体的な視点にあります。
本セミナーでは、ITコンサルタント・ERPメーカー・導入ベンダーが一堂に会し、GRANDITを題材に「製造現場のリアルに即した標準化」のプロセスを徹底解説します。
明日から活用できる「導入の判断基準」をご提示いたします。
ERPの検討・導入に関わる方は、ぜひご参加ください。
14:00~14:30
製造業ERP導入更改「つまずく」理由と現実解
~コンサル視点でのアプローチ~
多くの製造業でERP導入・更改の重要性が増す一方、想定どおりに進まないといった声も聞かれ、計画倒れや期待外れに終わるケースも少なくありません。
本セッションでは、ITコンサルタントとして中立かつ公正な立場で、導入前の段階からつまずきやすいことや、プロジェクトで起きやすい課題について、具体的な観点から深掘りし、理想と現実のギャップを埋めるための実用的な取り組みを提示します。
講演 みずほ総合研究所 ※みずほ総合研究所はみずほ銀行内の組織の名称です
みずほ総合研究所 ストラテジーコンサルティング部 経営IT戦略チーム
マネジャー 水田 麗子 氏
14:30~14:45
製造業DXを支えるコンポーザブルERPという考え方
~GRANDITが実現する柔軟な基盤と拡張モデル~
GRANDITは、国内有力IT企業が知見を持ち寄る「コンソーシアム」方式で開発された純国産ERPです。
本セッションでは、製品メーカーの立場から、中核を担う標準機能の全体像を解説。
さらに、製造業特有の高度な要求に対し、パートナー各社のアセットを柔軟に組み合わせる「コンポーザブルERP」としての共創型導入モデルをご紹介します。
講演 インフォコム株式会社
ソリューション営業部 上級主任
高山 章源
14:45~15:00
「理想」と「製品標準」の“すき間”を埋める
~ERP導入を破綻させない要件整理~
多くの製造業でERP導入・更改の重要性が増す一方、想定どおりに進まないといった声も聞かれ、計画倒れや期待外れに終わるケースも少なくありません。
本セッションでは、ITコンサルタントとして中立かつ公正な立場で、導入前の段階からつまずきやすいことや、プロジェクトで起きやすい課題について、具体的な観点から深掘りし、理想と現実のギャップを埋めるための実用的な取り組みを提示します。
講演 株式会社システムインテグレータ
ERP営業部 スペシャリスト 興津 敦