SAPのこと、誰かにちゃんと聞いたことありますか？メーカーの言葉と、SIerの客観視点で、SAPのイメージをアップデートする

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「SAPのことを調べたことはある。でも、メーカーに直接聞いたことは一度もない」

ERPの検討を進める中で、SAPという名前は何度も目にするのに、どこか"自分たちには関係ない"と感じていませんか。

「高い」「大企業向け」というイメージは根強く、気づけば最初から候補外にしていた、なんてことも少なくないはずです。いざ調べてみても、国産ERPとの本質的な違いも、Fit to Standardの意味も、なんとなくわかった気になるだけで腹落ちしない。

情報が足りないのではありません。ちゃんとした人に、ちゃんと聞けていないだけです。

本セミナーでは、SAPがなぜ生まれ、どんな思想のもとに設計されてきたのか——その生い立ちから紐解きながら、グローバルERP市場における立ち位置を整理します。SAPを正当化するのではなく、SAPを正しく理解することが目的です。

その上でシステムインテグレータが、国産ERPも海外産ERPも知る立場から、それぞれの向き・不向きをフラットに語ります。

合う・合わないの判断は、正しく知ってからで十分です。本セミナーをその機会にしてください。

ERPの検討に関わる方は、ぜひご参加ください。

アジェンダ

メーカー自身が語る、SAPの設計思想とその背景

SAPができるまで
生い立ちから生じる他社との違い
50年以上の歴史から実現するFit to Industryアプローチ
SAPだけにしかできないAI戦略

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SAPジャパン株式会社

パートナーエコシステムサクセス統括本部

チャネルパートナー部部長

内田　誠治

国産・海外産両方を知るSIerの立場からみる実態

国産ERP（GRANDIT）ができるまで、当初のコンセプト
国産ERPで育ってきたERP事業責任者が感じるSAPの変化と強み
安易なFit to Standardと本当のFit to Standard（Industry）
SAPの強みをさらに引き出すSIならではのアプローチ

株式会社システムインテグレータ

取締役　CDO

小泉　智之

登壇者のご紹介

SAPジャパン株式会社

パートナーエコシステムサクセス統括本部

チャネルパートナー部部長

内田　誠治

富士通でSAPデリバリーやSaaS営業を経験後、SAPジャパンに入社。プリセールスマネージャーとして中堅SME向けに1億〜数億円規模の大型案件を多数リード。アジア太平洋地域でプリセールス年間アワードを受賞。その後デジタルセールスマネージャーとして10名超のチームを率い、2026年よりチャネルパートナー統括に就任し、パートナー経由の中堅企業DX支援を推進。

株式会社システムインテグレータ

株式会社システムインテグレータ

取締役　CDO

小泉　智之

基幹業務システム・ERP導入のスペシャリストとして、業務システムの業務・システムコンサルティング

プロジェクトマネージャとして大規模システム導入プロジェクトの提案・開発・導入に従事。
現在は取締役とSAPソリューション統括部長として、当社の開発部門全体の事業運営を行いながら、GRANDIT事業・SAP事業の推進の役割を担っている。