プロジェクト管理 (11)

#すべて
プロジェクト管理ツールに必要とされるAI（人工知能）とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第55章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツールに必要とされるAI（人工知能）とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第55章】

2019.07.17

ビジネス（BtoB）でAI（人工知能）の活用事例が増えてきました。2012年にGoogleが猫を認識するAI（人工知能）を発表して以来、約7年、やっとビジネス（BtoB）で利用できるレベルになってきたと言えます。 現在は「自然言語理解AI」...
プロジェクト管理における工数管理のメリット【プロジェクトは現場で起きているんだ！第54章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理における工数管理のメリット【プロジェクトは現場で起きているんだ！第54章】

2019.07.08

プロジェクト管理で重要な項目の一つに、採算管理をあげる企業は多いのではないでしょうか。 採算管理をするための原価には、仕入品や外注費用もありますが、一番重要なのはプロジェクトにかかわる社員の労務費です。一つのプロジェクトに専任していれば10...
プロジェクト管理ツールは業務アプリケーションであるべき【プロジェクトは現場で起きているんだ！第53章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツールは業務アプリケーションであるべき【プロジェクトは現場で起きているんだ！第53章】

2019.06.04

昨今、「プロジェクト管理ツール」というとチケット駆動型の進捗管理や、課題管理や障害管理を中心にみていく品質管理が主体のアプリケーションのことを指します。 しかし我々が考えるプロジェクト管理ツールの姿は「統合型であること」「業務視点で構築され...
工程管理とエクセル ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第52章】 プロジェクト管理

工程管理とエクセル ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第52章】

2019.05.15

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命されたようだ。先日のプロジェクト失敗を教訓に、今度は成功させてやる！とやる気満々の様子。 今日は、プロジェクトの開発工程におけるWBS（Work Breakdown ...
プロジェクト管理ツール英語版と日本語版が欲しいあなたに！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第51章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツール英語版と日本語版が欲しいあなたに！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第51章】

2019.04.18

プロジェクト管理ツールはどんな機能要件が揃えば、英語版と言えるでしょう？ ・プロジェクト管理機能の表示が英語である ・タイムゾーンが海外各国の標準時間に対応している ・通貨がドルに対応していて、金額や原価のドル表示ができる 英語版の機能要件...
良質アプリを生み出すための工程管理の秘訣【プロジェクトは現場で起きているんだ！第49章】 プロジェクト管理

良質アプリを生み出すための工程管理の秘訣【プロジェクトは現場で起きているんだ！第49章】

2019.03.04

この世の中はモノを作る機会に溢れています。 家を建てる、車を製造する、料理を作る、システムを開発する・・・。 モノの種類は違えど、それぞれに共通していることがあります。 それは、モノを作っていく過程には必ず段階や順序があるということ。このこ...
工程管理システムを導入して成功プロジェクを増やす【プロジェクトは現場で起きているんだ！第48章】 プロジェクト管理

工程管理システムを導入して成功プロジェクを増やす【プロジェクトは現場で起きているんだ！第48章】

2019.02.04

システム開発や製造業、建設業などさまざまな業種でプロジェクトを開始する際には品質、リスク、メンバーなどを管理しますが、もっとも重要な管理項目として挙げられるのは、「原価管理」と「工程管理」です。私もいろいろなお客様のプロジェクト管理に関する...
工程管理であっぱれ！ソフト開発にもたらすメリットとは！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第46章】 プロジェクト管理

工程管理であっぱれ！ソフト開発にもたらすメリットとは！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第46章】

2018.12.28

”工程管理” 誰もが一度は耳にしたことがある言葉だと思います。あなたは”工程管理”と聞いてなにを思い浮かべますか。 工場の製造ラインでしょうか。Excelで描かれた工程表でしょうか。はたまた頑固でうるさい現場のベテラン勢でしょうか…。 な...
プロジェクトレビューのやり方【プロジェクトは現場で起きているんだ！第42章】 プロジェクト管理

プロジェクトレビューのやり方【プロジェクトは現場で起きているんだ！第42章】

2018.10.15

プロジェクトがトラブルに陥った時にどのように舵を切るか。その為には実情を知る必要があります。プロジェクトの火消しをするには、やはりQCDを確認します。その他にスコープ、リスク、リソース、調達、コミュニケーションです。その中でも品質は、目標値...
プロジェクトの振り返りを実施する【プロジェクトは現場で起きているんだ！第41章】 プロジェクト管理

プロジェクトの振り返りを実施する【プロジェクトは現場で起きているんだ！第41章】

2018.10.10

プロジェクトの振り返りは、チームや組織の成長において欠かすことができません。プロジェクト完了時にそのプロジェクトの開始から終了までを回顧し、成功や失敗の要因を分析することが重要です。本記事ではプロジェクトを振り返る際の観点や需要なポイント、...
初めてのプロジェクト失敗 ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第40章】 プロジェクト管理

初めてのプロジェクト失敗 ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第40章】

2018.10.01

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、先日任命されたプロジェクを完了させたようだが、どうも浮かない顔で様子がおかしい。 なんとかプロジェクトは終了したようだが、当初計画に対して、だいぶコストを超過し、納期も遅延してしまったようで、結果的に...
プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第37章】 プロジェクト管理

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第37章】

2018.08.27

プロジェクトを進めていくために、プロジェクトスコープは非常に重要です。 システム開発において、プロジェクトスコープを明確に定義しないままプロジェクトを進めると、顧客の要件が拡大し続け、収集が付かなくなります。 今回はプロジェクトスコープの定...