プロジェクト管理 (10)

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プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第68章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理を円滑に進めるために、カレンダー活用の5つのポイントとは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第68章】

2019.12.11

みなさんは、朝会社に来たら先ず何をされますか？ PCを起動して、メールをチェックする、スケジュール表（社内ツールなど）を確認する、今週中にやるべきことや今日やるべきこと、TODOリスト・メモ帳を確認するなどあるかと思います。 本ブログではプ...
プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ！第66章】 プロジェクト管理

プロジェクトの勤怠管理を意識すると働き方が変わる【プロジェクトは現場で起きているんだ！第66章】

2019.11.25

働き方改革法が開始されてから1年以上が経ちましたが、改革は進んでおりますでしょうか？残業時間の短縮、有給休暇取得の義務化が求められる中、現場の管理職、業務改革推進者、人事改革推進者の皆さまは、さまざまな取り組みを実践されていると思います。 ...
進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第65章】 プロジェクト管理

進捗管理が上手くいく人は、必ずイナズマ線を意識していた！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第65章】

2019.11.18

イナズマ線は、各タスクを表す長方形内で現在の進捗率を示す位置を結ぶ点を定めてそれぞれの点を結ぶ線のことです。本記事では、なぜ進捗管理が上手くいく人はイナズマ線で意識しているのかについて紹介するのと同時に、イナズマ線を意識することのメリットに...
サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント！？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第64章】 プロジェクト管理

サービス業務はプロジェクト管理不要ってホント！？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第64章】

2019.11.11

このブログでは、主にプロジェクトリーダー(またはプロジェクトマネージャー)や、会社全体のプロジェクト管理ルールを検討されている担当者の方々に向けて、サービス業務が本当にプロジェクト管理不要なのかどうか、という点について考察していきたいと思い...
プロジェクト管理でよく利用されている重要な機能ベスト3【プロジェクトは現場で起きているんだ！第63章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理でよく利用されている重要な機能ベスト3【プロジェクトは現場で起きているんだ！第63章】

2019.10.15

OBPMを導入されたユーザ様が、プロジェクト管理のどの機能を重要視していて、実際どの機能を利用しているかをまとめてみました。プロジェクト管理のどの管理項目（機能）を他社が利用しているのか参考にしたい方やプロジェクト管理ツールを検討されている...
プロジェクト管理を新しいビジネスに活かすためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第62章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理を新しいビジネスに活かすためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第62章】

2019.09.30

デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）時代にビジネスは大きく変わってきています。しかし、誰もやったことのないテクノロジーを新しいビジネスに変えていくためのプロジェクトマネジメントはどのように変わってきているのでしょうか？本ブログでは...
プロジェクト収支管理の精度をあげる ～ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第61章】 プロジェクト管理

プロジェクト収支管理の精度をあげる ～ERPだけでは実現できない収支管理の精度向上～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第61章】

2019.08.26

当社は2月期決算のため、このブログが掲載される8月は中間決算となります。上場企業では、主に四半期決算が導入されており定期的に業績発表が行われておりますが、中間決算は1年の折り返し地点となりますので、当期予算を達成するために上期の実績を振り返...
～新人プロジェクトリーダー奮闘記　プロジェクト管理　ノート術～ 【プロジェクトは現場で起きているんだ！第60章】 プロジェクト管理

～新人プロジェクトリーダー奮闘記　プロジェクト管理　ノート術～ 【プロジェクトは現場で起きているんだ！第60章】

2019.08.20

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命された。先日、プロジェクトのキックオフを迎え、顧客との要件定義フェーズがスタートした。顧客要件をヒアリングしながら、課題を整理して解決策を模索している。 打合せで話を...
エクセルテンプレートによるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ！第58章】 プロジェクト管理

エクセルテンプレートによるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ！第58章】

2019.08.01

「プロジェクトを任されたけど、どう管理していけばいいのか？」 会社標準のプロジェクト管理手法が整っている場合はいいのですが、標準テンプレートもなく、プロジェクトマネージャーの今までの経験により、プロジェクト毎に管理方法が違うといった開発現場...
テンプレートを活用したプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ！第56章】 プロジェクト管理

テンプレートを活用したプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ！第56章】

2019.07.22

「テンプレート」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。干支のイラストが入った年賀状の定型デザインでしょうか、相手に失礼のない文章で構成されたビジネスメールの定型文でしょうか。 様々なコンテンツに対して「テンプレート」というものは存在します...
プロジェクト管理ツールに必要とされるAI（人工知能）とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第55章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツールに必要とされるAI（人工知能）とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第55章】

2019.07.17

ビジネス（BtoB）でAI（人工知能）の活用事例が増えてきました。2012年にGoogleが猫を認識するAI（人工知能）を発表して以来、約7年、やっとビジネス（BtoB）で利用できるレベルになってきたと言えます。 現在は「自然言語理解AI」...
プロジェクト管理における工数管理のメリット【プロジェクトは現場で起きているんだ！第54章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理における工数管理のメリット【プロジェクトは現場で起きているんだ！第54章】

2019.07.08

プロジェクト管理で重要な項目の一つに、採算管理をあげる企業は多いのではないでしょうか。 採算管理をするための原価には、仕入品や外注費用もありますが、一番重要なのはプロジェクトにかかわる社員の労務費です。一つのプロジェクトに専任していれば10...
プロジェクト管理ツールは業務アプリケーションであるべき【プロジェクトは現場で起きているんだ！第53章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツールは業務アプリケーションであるべき【プロジェクトは現場で起きているんだ！第53章】

2019.06.04

昨今、「プロジェクト管理ツール」というとチケット駆動型の進捗管理や、課題管理や障害管理を中心にみていく品質管理が主体のアプリケーションのことを指します。 しかし我々が考えるプロジェクト管理ツールの姿は「統合型であること」「業務視点で構築され...
工程管理とエクセル ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第52章】 プロジェクト管理

工程管理とエクセル ～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第52章】

2019.05.15

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、新たなプロジェクトのリーダーに任命されたようだ。先日のプロジェクト失敗を教訓に、今度は成功させてやる！とやる気満々の様子。 今日は、プロジェクトの開発工程におけるWBS（Work Breakdown ...
プロジェクト管理ツール英語版と日本語版が欲しいあなたに！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第51章】 プロジェクト管理

プロジェクト管理ツール英語版と日本語版が欲しいあなたに！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第51章】

2019.04.18

プロジェクト管理ツールはどんな機能要件が揃えば、英語版と言えるでしょう？ ・プロジェクト管理機能の表示が英語である ・タイムゾーンが海外各国の標準時間に対応している ・通貨がドルに対応していて、金額や原価のドル表示ができる 英語版の機能要件...
良質アプリを生み出すための工程管理の秘訣【プロジェクトは現場で起きているんだ！第49章】 プロジェクト管理

良質アプリを生み出すための工程管理の秘訣【プロジェクトは現場で起きているんだ！第49章】

2019.03.04

この世の中はモノを作る機会に溢れています。 家を建てる、車を製造する、料理を作る、システムを開発する・・・。 モノの種類は違えど、それぞれに共通していることがあります。 それは、モノを作っていく過程には必ず段階や順序があるということ。このこ...
工程管理システムを導入して成功プロジェクを増やす【プロジェクトは現場で起きているんだ！第48章】 プロジェクト管理

工程管理システムを導入して成功プロジェクを増やす【プロジェクトは現場で起きているんだ！第48章】

2019.02.04

システム開発や製造業、建設業などさまざまな業種でプロジェクトを開始する際には品質、リスク、メンバーなどを管理しますが、もっとも重要な管理項目として挙げられるのは、「原価管理」と「工程管理」です。私もいろいろなお客様のプロジェクト管理に関する...

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