ブログ | 株式会社システムインテグレータ | プロジェクト管理 (12)

プロジェクトとはどういう単位？その意味とタスクとの違い

2018.07.09

「プロジェクト」「タスク」という言葉は社会人の方なら誰しも日常的に使用しているでしょう。しかし中には、そもそもプロジェクトってなに？タスクってなに？とその意味と違いをあまり理解していない人もいるのではないでしょうか。この記事ではプロジェクト...

プロジェクト計画書とは【プロジェクトは現場で起きているんだ！第31章】

2018.05.21

システムインテグレータ社「プロジェクトマネジメント関連ブログ」。突然、上司からプロジェクト計画書を任せられた。なんて、そんな経験はないでしょうか？ITベンダーとしてパッケージの導入、開発に携わっていた筆者の過去の経験から、新任PMに向けてプ...

プロジェクトの攻略法【プロジェクトは現場で起きているんだ！第30章】

2018.05.07

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第30回はプロジェクトの攻略法についてご紹介いたします。

プロジェクト管理とチーム【プロジェクトは現場で起きているんだ！第28章】

2018.04.16

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第28回はプロジェクト管理とチームについてご紹介いたします。

プロジェクトマネージャーの責任～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第27章】

2018.04.09

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第27回はプロジェクトマネージャーの責任についてご紹介いたします。

プロジェクト憲章の意味と、その実践方法とは？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第26章】

2018.04.02

プロジェクト憲章とはプロジェクトの目的とゴールを明確に示すものであり、主要なプロセスの指針となります。プロジェクト憲章に主要なプロセスや計画書について解説します。

プロジェクト管理と推進者【プロジェクトは現場で起きているんだ！第25章】

2018.02.19

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第25回はプロジェクト管理と推進者についてご紹介いたします。

タスク管理とは？プロジェクトにおける考え方を解説【プロジェクトは現場で起きているんだ！第23章】

2018.02.09

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第23回はわかりやすいタスク管理とはについてご紹介いたします。

プロジェクト管理ツールとその費用対効果【プロジェクトは現場で起きているんだ！第22章】

2018.01.29

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第22回はプロジェクト管理ツールとその費用対効果についてご紹介いたします。

プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの役割～新人プロジェクトリーダー奮闘記～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第21章】

2018.01.22

本記事ではプロジェクトマネージャー（PM）とプロジェクトリーダー（PL）の役割の違いについてご紹介しています。プロジェクトマネージャー（PM）は「プロジェクトを管理する人」、プロジェクトリーダーは「プロジェクトを計画通り実行し、ゴールに導く...

プロジェクト管理の働き方改革は、まず計画から【プロジェクトは現場で起きているんだ！第20章】

2018.01.15

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第20回はプロジェクト管理の働き方改革においての計画の重要性についてご紹介いたします。

プロジェクト管理における工数割合について【プロジェクトは現場で起きているんだ！第19章】

2017.12.18

「工数割合」は厄介なプロジェクト管理の「工数見積」において、見積根拠をダイレクトに示すことが難しい工程（タスク）が存在することを解決します。本ブログではその「工数割合」の考え方について解説いたします。

プロジェクト管理とドキュメント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第18章】

2017.12.11

プロジェクトでは多くのドキュメントが作成されます。プロジェクト計画書や要員計画書など様々ですが、このようなドキュメントの適切な管理はプロジェクト管理においても重要です。本記事ではドキュメントの適切な管理方法についてご説明します。

プロジェクト管理とチケット【プロジェクトは現場で起きているんだ！第17章】

2017.12.04

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第16回はプロジェクト管理とチケットについてご紹介いたします。

課題管理はプロジェクト成功における肝【プロジェクトは現場で起きているんだ！第16章】

2017.11.27

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第16回はプロジェクト管理と課題管理についてご紹介いたします。

プロジェクト管理とフレームワーク【プロジェクトは現場で起きているんだ！第15章】

2017.11.20

PMBOKはプロジェクト管理の代表的なフレームワークです。フレームワークを利用するメリットは思考や情報を整理し、業務の役に立つことですが、PMBOKは概念的な要素が強く、ビジネスフレームワークほどは具体的な方法を示してくれません。本記事では...

プロジェクト管理　おすすめ本（書籍）のご紹介【プロジェクトは現場で起きているんだ！第14章】

2017.11.06

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第14回はプロジェクト管理が学べる本２冊をご紹介いたします。

プロジェクト管理　 Excel管理の限界【プロジェクトは現場で起きているんだ！第12章】

2017.10.10

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第12回はExcel管理の限界についてご説明いたします。

プロジェクト管理システムの重要性【プロジェクトは現場で起きているんだ！第11章】

2017.10.02

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第11回はプロジェクト管理システムの重要性についてご説明いたします。

プロジェクト管理ツール　比較のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第9章】

2017.09.19

「プロジェクト管理連載：プロジェクトは現場で起こっているんだ！」第九回はプロジェクト管理ツールの比較のポイントについてご説明いたします。

プロジェクト管理 (12)

プロジェクトとはどういう単位？その意味とタスクとの違い

プロジェクト計画書とは【プロジェクトは現場で起きているんだ！第31章】

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プロジェクト管理における工数割合について【プロジェクトは現場で起きているんだ！第19章】

プロジェクト管理とドキュメント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第18章】

プロジェクト管理とチケット【プロジェクトは現場で起きているんだ！第17章】

課題管理はプロジェクト成功における肝【プロジェクトは現場で起きているんだ！第16章】

プロジェクト管理とフレームワーク【プロジェクトは現場で起きているんだ！第15章】

プロジェクト管理　おすすめ本（書籍）のご紹介【プロジェクトは現場で起きているんだ！第14章】

プロジェクト管理　 Excel管理の限界【プロジェクトは現場で起きているんだ！第12章】

プロジェクト管理システムの重要性【プロジェクトは現場で起きているんだ！第11章】

プロジェクト管理ツール　比較のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第9章】

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