ブログ | 株式会社システムインテグレータ | プロジェクト管理 (9)

プロジェクトの成功は、PMO支援がカギって本当？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第82章】

2020.07.28

日々プロジェクト管理に携わっているみなさん、こんにちは。 PMOには支援型、コントロール型、指揮型の3つのタイプが存在します。プロジェクトの成功は、このPMO支援がカギになるとも言われております。今回はそのPMO支援がなぜプロジェクトの成...

新任PMOが知っておくべき品質管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第81章】

2020.07.21

PMOとは、個々のプロジェクトからは独立して設置されるプロジェクト管理に関する専門部署です。プロジェクト管理業務をプロジェクトマネージャー任せにせず、全社的に取り組むことでプロジェクトの質向上や平準化を図ります。今回はPMOの役割のひとつ...

リモートワークで押さえるべきプロジェクト管理のポイント【プロジェクトは現場で起きているんだ！第80章】

2020.07.14

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響もあり、リモートワークが急速に企業に普及しました。この先、徐々に新型コロナウイルスが終息に向かって行ったとしても新たな働き方として定着するのは間違いありません。本ブログでは、リモートワークでのプ...

カスタマーサクセスの3つのステップその３：プロジェクト管理の定着・浸透にはPMOの役割りがポイント【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン第4章】

2020.07.07

ソフトウェア会社で専任PMOを設定していない企業は少なくありません。規模が小さい企業であればコストセンターであるPMOを置かないのは理解できますが、いろいろな部門で多くのプロジェクトが遂行されている中堅企業でも結構PMOを置いていません。

カスタマーサクセスの3つのステップその２：目標と現状の差分を比較し、それに必要なアクションを実行【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン第3章】

2020.06.11

世の中、意外と実績だけ管理してプロジェクト管理できている気になっていることが多いのですが、それだとまだプロジェクト管理レベルは低い状態です。大切なのは「計画と実績の対比」で、さらに「差異を縮めるためのアクション」が取られて初めてゴールに向か...

カスタマーサクセスの3つのステップその１：成功の定義とは【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン第2章】

2020.05.22

さて、あなたがプロジェクト管理を社内に徹底させる推進者だとして１つ質問をします。あなたは、組織をどういう状態にしたいのでしょうか。毎年、「プロジェクト管理の徹底」というお題目を唱えるだけのどこかの社長と違い、それを実践する立場であるからには...

プロジェクト管理の目的とメリットを共有：プロジェクト管理をきちんと行うとQCDが上がる【カスタマーサクセスチームが提供するお役立ちレッスン第1章】

2020.05.21

あなたが自社もしくは自部門のプロジェクト管理を徹底させる推進役だったとしましょう。もしくは推進担当でなくとも、プロジェクト管理力を強化して失敗プロジェクトをなくしたいと心から願っている善良な一社員でもいいです。本ブログでは弊社の経験をもと...

プロジェクト管理の登竜門、ガントを使いこなすためには？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第79章】

2020.03.30

日々の業務におけるスケジュールには、直近のイベントや業務、作業リスト、提出物などが書かれていると思います。各個人で管理しているスケジュールを全部吐き出して、関係者みんなで共有したものがガントチャートにあたります。プロジェクト管理において...

プロジェクト管理に必要なダッシュボード要件【プロジェクトは現場で起きているんだ！第78章】

2020.03.23

ダッシュボードと聞くと何を想像されますか？身近な人に尋ねてみると車のダッシュボードを思い浮かべる人が多いようです。今回のブログではITシステムにおける「ダッシュボード」についてご説明します。

プロジェクト管理における「フェーズ」という考え方は、なぜ重要なのか？【プロジェクトは現場で起きているんだ！第77章】

2020.03.16

プロジェクトに参加していて、「フェーズ」という言葉を耳にしたことはありませんか？計画フェーズや設計フェーズ、製造フェーズなど、いろいろなフェーズが存在します。今回「フェーズ」というものを理解し、適切に設定して、プロジェクトを成功に導いてい...

プロジェクトで起きている問題は、日報を探ることでわかる【プロジェクトは現場で起きているんだ！第76章】

2020.03.09

プロジェクトで起こる問題はさまざまな要素で引き起こされますが、見えている問題と、公にはなっていない隠れている問題があります。今回記事は、普段プロジェクト管理を実施している方の中でも、部門メンバーや部下の日報をチェックしている方に向けて、日...

プロジェクト収支管理とは？

2020.03.02

本記事では、プロジェクト収支管理の基本とやり方について紹介します。「プロジェクトが完了して、気づけば赤字…」といった事態に陥らないためにも、ぜひ参考にしてください。

プロジェクトの時間管理（タイム・マネジメント）のコツを掴んで「やりくり上手」になろう！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第75章】

2020.02.25

日々のプロジェクトの膨大な管理業務に追われ、するべき仕事があまり進んでいないというようなことを皆さんも経験されたことがあるのではないでしょうか？本ブログでは「時間管理」にフォーカスを当て、どのような意識を持ち、どのようなやり方を実践すると...

便利なプロジェクト管理機能を知ろう～厳選4機能紹介～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第74章】

2020.02.17

昨今働き方改革や生産性向上、同一労働同一賃金などにより労働環境は変化しています。 IT業界では、プロジェクトの成否はプロジェクト・マネジメントと人材の総合的な能力が鍵となります。そのような環境の中で効率よくプロジェクト管理をすることがとても...

ガントとは？使うメリットとWBSとの違いについて

2020.02.17

本記事で紹介するのは、ガントチャートを使う具体的なメリットやWBSとの違いについてです。また、ガントチャートを活用する際の注意点についても紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

ITプロジェクト、よくある失敗の原因と対策を考える

2020.02.13

本記事で紹介するのは、ITプロジェクトにおけるよくある失敗の原因とその対策です。ITプロジェクトの成功率が半数に留まっている理由は、ITプロジェクトそのものの難しさも関係していますが、プロジェクト関係者が具体的な対策を講じられていないという...

プロジェクト現場を支援するためには、ナレッジを集めて共有しよう！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第73章】

2020.02.10

「いつまでたっても失敗プロジェクトが減らない」「なんかいろんなプロジェクトで、同じようなミスが起きている気がする…」このような悩み、PMOのみなさまもきっとお持ちかと思います。この記事では、プロジェクトの現場を支援するためにPMOが行う...

スモールスタートで始めるプロジェクト管理【プロジェクトは現場で起きているんだ！第72章】

2020.02.04

「うちの会社ってほんとにプロジェクト管理が全然できてないよなぁ」こんなふとした悩みから企業のプロジェクト管理業務の改善活動が始まります。単に改善活動といってもその手法は社内ルール見直しや研修の充実など様々です。今回のブログでは、プロジ...

プロジェクト管理のマニュアル作成　～今すぐ作りたくなる４つのポイント～【プロジェクトは現場で起きているんだ！第71章】

2020.01.27

プロジェクト管理を強化していくうえでマニュアルを作成し、用意することは非常に重要です。しかし、きちんとしたマニュアルを作成し、用意するにはそれなりの時間と労力が必要となります。どのような点に留意して作成する必要があるのでしょうか。本ブログは...

プロジェクト管理ツールのメリットとは？選び方や導入のポイントも解説！【プロジェクトは現場で起きているんだ！第69章】

2020.01.06

プロジェクト管理ツールをチームで利用すると、便利であることは誰でもイメージができると思います。一般的なメリットを挙げればたくさんあります。多くの企業にプロジェクト管理ツール＋原価管理を導入している弊社だからこそわかる、プロジェクト管理ツー...

プロジェクト管理 (9)

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