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工程管理システムを導入して成功プロジェクを増やす【プロジェクトは現場で起きているんだ!第48章】 プロジェクト管理

工程管理システムを導入して成功プロジェクを増やす【プロジェクトは現場で起きているんだ!第48章】

システム開発や製造業、建設業などさまざまな業種でプロジェクトを開始する際には品質、リスク、メンバーなどを管理しますが、もっとも重要な管理項目として挙げられるのは、「原価管理」と「工程管理」です。私もいろいろなお客様のプロジェクト管理に関する...

個別受注生産に最適な工程管理方法とは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第47章】 製造業

個別受注生産に最適な工程管理方法とは?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第47章】

製造業において、効率的・効果的に生産を進めていくには、ITの導入が必要不可欠となってきています。生産を効率良く実行するためのITソリューションとして、生産管理システムがあります。 製造業では生産管理システムで管理するのが一般的ですが、なかな...

工程管理であっぱれ!ソフト開発にもたらすメリットとは!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第46章】 プロジェクト管理

工程管理であっぱれ!ソフト開発にもたらすメリットとは!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第46章】

”工程管理” 誰もが一度は耳にしたことがある言葉だと思います。あなたは”工程管理”と聞いてなにを思い浮かべますか。 工場の製造ラインでしょうか。Excelで描かれた工程表でしょうか。はたまた頑固でうるさい現場のベテラン勢でしょうか…。 な...

製造業の工程管理とは? 製造業の工程・プロジェクト管理を実践しよう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第45章】 製造業

製造業の工程管理とは? 製造業の工程・プロジェクト管理を実践しよう!【プロジェクトは現場で起きているんだ!第45章】

製造業における工程管理とは、一般にはメンバーの作業や、実際にモノを作っていくための進捗管理を指します。 一方プロジェクト管理とは、プロジェクトの進捗とコストを中心に、リソースや品質なども含めた統合管理を意味しています。 今回は製造業における...