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プロジェクトレビューのやり方【プロジェクトは現場で起きているんだ!第42章】 プロジェクト管理

プロジェクトレビューのやり方【プロジェクトは現場で起きているんだ!第42章】

プロジェクトがトラブルに陥った時にどのように舵を切るか。その為には実情を知る必要があります。プロジェクトの火消しをするには、やはりQCDを確認します。その他にスコープ、リスク、リソース、調達、コミュニケーションです。その中でも品質は、目標値...

プロジェクトの振り返りを実施する【プロジェクトは現場で起きているんだ!第41章】 プロジェクト管理

プロジェクトの振り返りを実施する【プロジェクトは現場で起きているんだ!第41章】

プロジェクトの振り返りは、チームや組織の成長において欠かすことができません。プロジェクト完了時にそのプロジェクトの開始から終了までを回顧し、成功や失敗の要因を分析することが重要です。本記事ではプロジェクトを振り返る際の観点や需要なポイント、...

初めてのプロジェクト失敗 ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第40章】 プロジェクト管理

初めてのプロジェクト失敗 ~新人プロジェクトリーダー奮闘記~【プロジェクトは現場で起きているんだ!第40章】

新人プロジェクトリーダー『新米太郎』は、先日任命されたプロジェクを完了させたようだが、どうも浮かない顔で様子がおかしい。 なんとかプロジェクトは終了したようだが、当初計画に対して、だいぶコストを超過し、納期も遅延してしまったようで、結果的に...

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第37章】 プロジェクト管理

プロジェクトスコープを標準化し、実践するためには?【プロジェクトは現場で起きているんだ!第37章】

プロジェクトを進めていくために、プロジェクトスコープは非常に重要です。 システム開発において、プロジェクトスコープを明確に定義しないままプロジェクトを進めると、顧客の要件が拡大し続け、収集が付かなくなります。 今回はプロジェクトスコープの定...