【開催概要】 |
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日時 ： 2016年5月31日（火） 14:00～16:40（開場・受付開始 13:30） 【対象者】
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【講演プログラム】 |
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【セミナー開催のご挨拶】14:00 ～ 14:05 |
【第１セッション】14:05～15:05（60分） |
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１．プロジェクトを成功に導くシステム化計画とは？
～事例を踏まえポイントを読み解く～ 講師：有限責任監査法人トーマツ シニアマネジャー 伊藤 栄紀 氏 システム構築プロジェクトを成功に導くためには、ご承知のとおり、まずはあるべきシステムの姿を明確にしたうえで、企業にマッチするシステムを選定することが求められます。 ただし、実際のプロジェクトにおいては、アプローチ上の問題や関係者との調整上の問題などから、プロジェクトが停滞する、計画が明確となっておらずシステム導入時に混乱が発生する、システム選定に失敗する、といった事例が散見されます。 本セッションでは、事例を踏まえながら、プロジェクトを成功に導くためのシステム化計画策定のポイントについてご紹介いたします。 |
～ 10分休憩 ～ |
【第２セッション】15:15～16:00（45分） |
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２．なぜ計画通りにいかないのか？
～ RFP失敗例から学ぶプロジェクトの成功ポイント ～ 講師：株式会社システムインテグレータ ERP事業部 営業部 大阪グループ 野村 篤志 当社システムインテグレータが、これまで100社以上提案してきた経験、およびいただいたRFPの実例をもって、いいRFP、悪いRFPをベンダー視点から具体的にご説明します。 コストを増加させるRFP、プロジェクトを中断させるRFPなどベンダー視点で赤裸々にお話します。 |
| ～ 10分休憩 ～ |
| 【第３セッション】16:10～16:40（30分） |
| ３．10年先まで使えるシステム構築のために開発者にできること ～ 将来の経営課題にも対応する安心のシステム基盤を目指して ～ 講師：株式会社システムインテグレータ ERP事業部 大阪開発部 小泉 智之 本番稼動までの立上げサポートや、稼動後の保守・バージョンアップなど、どのように長期に渡り使い続けていただいているのか。 Web-ERP「GRANDIT」を題材に、製品開発初期から携わる経験豊富な当社ERP開発者がお話させていただきます。 |
※講演内容は変更となる場合がございます。予めご了承くださいませ。
※終了しました。